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人才招募与人才开发
课程邀请对象:
人力资源部经理以及所有从事人事工作的相关人员。
课程目标:
² 了解人才的选聘流程;
² 快速掌握招聘面谈的技巧;
² 了解人才开发的途径;
² 掌握人才开发职能;
课程大纲:
第一部分 招募选才管理技巧(6hrs)
---职能行为面谈法
1.选才流程设计;
2.面谈目的;
3.职能简介;
4.成功面谈三部曲 – 准备面谈;
5.成功面谈三部曲 – 进行面谈;
6.成功面谈三部曲 – 面谈后;
7. Q & A;
第二部分 企业人才开发关键(2hrs)
---职能应用实务
1.职能的简介;
2.如何找出职能 ;
3.职能的运用;
费用:1280元/人
授课讲师:
孙老师
上海复尔咨询高级培训讲师,复旦大学企业管理博士,曾任英业达(台北)人事专员、鸿海精密(深圳/昆山)人资管理师、微星科技(昆山)人力资源部副理、鼎讯电子(上海)人力资源部总监,现任职于某科技公司人资学院营运长。
培训课程特色:
根源于个人丰富的工作经历,大量的亲身经历的案例详实生动,给学员以实实在在的指导。
培训专长:
职能管理与应用、方针管理、薪酬管理实务、流程管理、组织人力资源诊断、产业环境与事业策略分析、行为能力面谈技巧等。
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