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进入21世纪,变革成为永恒的主题日新月异的信息技术和推陈出新的管理手段,对传统的物流服务进行着不断的改造升级,变革推动了现代物流产业,而物流的变革在21世纪赋予了这个既古老又年轻的产业新的内涵,全球物流已经进入供应链时代。
供应链管理是联系企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程、将其转化为有机的、高效的商业模式的管理集成。它驱动企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程、销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动的协调一致。为提高我国供应链管理人员的素质,加速中高级供应链管理人才的培养,满足各类企业及机构对供应链管理人才的需求,中国企业联合会与美国供应链管理专业协会(CSCMP)合作推出了企业注册供应链管理岗位资格认证培训,建立了具有专业权威性的岗位认证标准、考试认证培训体系。该项认证旨在提高企业各类高级管理人员的供应链专业管理能力和水平,以国际先进的供应链专业知识体系建立权威的岗位资格评价体系。
培训目标:
主要针对企业高级管理人员、综合管理岗位人员以及供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员,旨在培养具有国际竞争力的供应链分析、操作与管理人才。
第一代供应链管理师由国际和国内著名专家组成的专家委员会实施技术指导,由供应链管理领域资深专家授课,从专业知识、职业发展、供应链资源各界等不同层面,帮助所有有志人士成为中国供应链管理领域的专业人才,从而让越来越多的企业通过对供应链管理在企业中的应用提升企业的竞争优势。
颁证机构介绍:
(1)中国企业联合会(CEC)
中国企业联合会是1979年3月经国务院同意成立的第一个全国性、经济类型的社会团体,是企业、企业经营者的联合组织,由企业界和有关经济、科研、新闻工作者以及有关企业工作者团体组成。中国企业联合会拥有54.6万家会员企业、36家全国性企业团体、43个省级企业联合会、260家各地方工业城市企业联合会,也是代表中国加入世界雇主组织的唯一机构。
(2)美国供应链管理专业协会(CSCMP)
美国供应链管理专业协会是1963年在美国芝加哥成立,原名为美国实物配送协会,1983年更名为美国物 流协会, 2005年1月1日更名为美国供应链管理专业协会。该协会是美国和世界上物流和供应链管理领域最有影响的专业组织,在15个国家有81个圆桌会(分会)。中国圆桌于2002年成立,并于2003年9月在 北京设立中国代表处。协会的宗旨是通过发展、升级和传播物流与供应链知识来服务于物流供应链行业。
(3)中国电子商务综合服务平台(CA认证)
本系统选用的CA认证是中国电子商务综合服务平台提供的国家级电子认证系统,供应链管理师(高级)考试合格的学员将获得全国唯一的CA认证编号,学员可通过指定的CA查询系统进行查询,对所获得的《供应链管理师(高级)培训合格证书》的真实性及有效性进行确认。CA认证采用每年年审制。费用为每年80元
(4)全美测评软件系统(北京)有限公司(ATA)
ATA是一家业内领先的专业从事考试服务的公司,为客户提供最佳的整体考试解决方案并协助客户推广实施其考试认证项目。ATA在中国拥有1000余家特许加盟考站及认证考试中心,每年承接着来自政府机构、教育机构、企事业单位的考试470多种,年考试量在200万人次以上。 ATA还向美国微软公司等国际考试机构提供着考试技术。
课程简介:
供应链管理师(高级)使用的专用教材一套四本,包含各课目的所有理论、案例和习作,具有很强专业性、权威性和实用性,以反映供应链管理领域新的理论和工具:
《供应链管理——核心与基础》(Basics and Core of Supply Chain Management)
《供应链管理——采购流程与战略》(Strategic Sourcing &Purchasing Process)
《供应链管理——生产流程与库存》(Production Process and Inventory Management)
《供应链管理——交付流程与实施》(Delivery Process and Execution)
1、 供应链管理核心与基础
1) 供应链概念、特征与内涵
2) 全球供应链管理系统瓣结构
3) 供应链的计划、采购、库存控制
4) 供应链的交付与回收
5) 供应链战略规划
6) 供应链职能管理
7) 供应链策略实施
2、 采购流程与战略
1) 采购环境分析
2) 采购流程管理
3) 采购与供应组织管理
4) 供应链资源管理与采购战略
5) 供应链环境下的供应商管理
6) 采购绩效评估
7) 采购成本管理
8) 定购活动控制
9) 进向物料控制管理
10) 采购风险管理
11) 国际采购与电子采购
3、 生产流程与库存管理
1) 供应链制造战略规划
2) 企业计划系统
3) 供应链管理高级计划
4) 企业制造资源计划
5) 协同计划、预测和补给(CPFR)
6) 精益制造与敏捷供应链
7) 总量库存管理
8) 供应链中的不确定性与库存控制
9) 物料控制绩效评估
10) 电子商务与虚拟供应链
4、 供应链管理与流程实施
1) 企业经营目标与供应链战略
2) 企业物流控制与供应链竞争
3) 以客户为中心的物流服务策略
4) 供应链网络设计
5) 订单管理与信息系统
6) 延迟策略与物流增值服务
7) 实物配送与电子商务交付
8) 售后服务与仓储管理
9) 如何管理3PL与4PL
培训对象及报名资格:
1、培训对象
1) 企业高级管理人员、综合管理岗位人员;
2) 制造业、分销业、物流业等管理领域人士;
3) 凡从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员
2、报名条件
1) 大学本科以上学历,两年企业管理领域工作经验;
2) 专科以上学历,三年以上管理领域工作经验
3) 大学物流或供应链在校生,可报名参加考试,成绩合格者可获注册供应链管理师考试合格证书,工作三年后申请注册供应链职业资格证书。
考试时间:
由中国企业联合会企业管理岗位资格鉴定中心与美国供应链管理专业协会共同组建专家考试委员会开发题库,根据各地培训人数情况由中国企业联合会企业管理岗位资格鉴定中心指定专业考试机构实施全国计算机统一考试,每年考试四次,分别在3,6,9,12月的最后一个周末,考试时间为3个小时。
课程和考试权重分配如下
课程名称 注册供应链管理师(高级)
供应链管理核心与基础 25%
采购流程与战略 25%
生产流程与库存 20%
交付流程与实施 30%