离职人员的法律管理

一、课程目的和策略：
随着《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》在2008年开始实施，全球性的金融危机开始逐渐影响到实体经济，在2009年企业可能面临不得不裁员，但裁员方案又面临成本与风险的双重考验，如何能避免不当的规模性裁员引发企业经营管理危机？如何确保不由于不当交接影响到工作进度？如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职劳动仲裁……“如何做好员工离职的工作”每当有员工离职，人力资源部门都要面临一个挑战：如何做到既为企业负责，又对员工负责？本次研讨就是通过细化研究相关的流程与可能出现的问题，来减少员工离职可能带给企业的后遗症。
二、培训对象：
负责企业员工关系的人力资源部管理人员、负责办理企业离职工作的管理人员、负责员工奖惩的管理人员、管理劳动合同的工作人员、招聘经理、法务、人力资源管理者
三、培训时间：2011年5月24-25日（周三-周四）
四、培训费用：3280元/人
五、培训大纲：
第一部分 当企业要求员工离职
 企业“炒”人必须要具备法定条件
― 员工有过错时的离职安排（重点讲解员工严重违纪时的离职）
― 员工不适岗时（重点讲解试用期离职和不胜任工作岗位时的离职）
― 员工无过错时的离职安排(重点讲解客观情况发生重大变化下的离职)
 当企业不得不进行集体性裁员的程序
 企业与员工协商解除劳动合同的注意要点
 企业安排员工离职会涉及到的补偿金、赔偿金及违约金
 企业主动安排员工离职时需完成的工作清单

第二部分 当员工主动提出离职要求
 员工主动提出离职，企业可以拒绝吗？
 员工主动提出离职时企业各方应该完成的工作
 员工离职时可能涉及的赔偿
― 签订服务期条款下的员工离职
― 签订竞业限制条款下的员工离职
― 其他情况下的员工离职
 当企业遭遇不正当竞争和企业秘密泄露
 如何有效地进行离职交接
 企业留人政策大盘点
 在员工提出离职的前提下，企业是否有权要求员工无条件提前离开？

第三部分 职工离职过程中应注意的几个问题
 劳动合同到期的离职与续签
 比较固定期限劳动合同的解除与无固期限劳动合同的解除
 劳动力派遣人员的离职
 特殊劳动关系下的员工离职

第四部分 当员工离职进入法律程序
 如何预防劳资纠纷？
 解决劳动争议的途径与程序
 企业与员工谈判：个人谈判、工会谈判、通过第三人/机构协调
 劳动争议中企业的举证责任
 劳动争议中企业如何有效地搜集证据
 如何有效地与律师一起解决劳动争议
 劳动仲裁程序
 劳动争议诉讼程序
 角色扮演：模拟法庭

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