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模块 | 内容 | 备注 | |
1 | 人力资源规划 | 1、人力资源管理规划 2、人力资源战略管理流程及实施 3、人力资源规划的方法等 |
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2 | 招聘与配置 | 1、招聘准备 2、 招聘的组织与实施等 |
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3 | 培训与开发 | 1、制定培训与开发计划 2、 指导培训实施 3、培训质量与效果评估等 |
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4 | 绩效管理 | 1、 企业绩效考评体系构建 2、 如何设定高明的绩效目标 3、 如何在考评中做技能评估 4、 如何做好绩效考评前的准备工作 5、 如何避免绩效考评中常见误区等 |
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5 | 薪酬福利管理 | 1、薪酬与薪酬的管理 2、全面薪酬管理体系:薪酬、福利、绩效与认可、职业发展以及工作与生活平衡 3、薪酬总额预算 4、职位评估的方法与技巧 5、基于能力的薪酬体系及设计 6、基于职位的薪酬体系及设计 7、特殊人员的薪酬设计特点:生产、营销、研发、经理人员等 |
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6 | 劳动关系管理 | 1、劳动关系的概念和分类 2、劳动关系双方各自的权利与义务 3、劳动合同的建立、履行、变更与解除 4、劳动争议定义、分类、处理程序、处理依据 5、有关劳动关系及劳动合同相关政策法规等 |
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7 | EAP员工心理援助计划 | 1、EAP简介及案例 2、EAP服务的主要内容 3、EAP的基本方式 4、EAP的个案服务方式 5、基本的EAP实施 6、国内EAP及模式讨论 |
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8 | 机考理论复习 | ||
9 | 技能复习 | ||
10 | 综合面试复习 | ||
11 | HR英语 | ||
12 | CHRP综合复习 | ||
13 | 高级人力资源战略 | 1、人力资本的投资回报 2、现代人力资源招聘与配置的理念及发展趋势 3、培训质量与效果评估等 4、360°绩效考核 5、员工激励 6、员工职业生涯发展规划等 |
SCHRP考生课程 |
14 | 企业文化 | 1、找到所有员工共同的目标 2、务实、高效的构建企业文化之路 3、把个人能力、个人激情、个人理性、个人魅力等转化成组织的核心能力 4、将自发的、朴素的价值观经过沉淀、提炼进而升华为企业全员共同的信仰和追求 5、帮企业从管理的年代成功过渡到文化的年代。 |
SCHRP考生课程 |
15 | SCHRP综合复习 | SCHRP考生课程 |
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