PMP认证简介

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫"PMP"，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。 自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。

PMP 认证考试报名

第一步：在PMI的网站上填报英文申请，至少需要5个工作日审核。

第二步：在规定的中文报名交费日期内，在外专局的中文网站提交中文申请，至少需要2个工作日得到审核。（进行中文申请的前提是PMI网站英文申请已经得到审核通过）

第三步：中文资料审核通过后，在规定的中文报名交费日期内，到当地的考试机构交纳考试费

第四步：考试机构在PMI网站预约考试

第五步：考试前一周在考试机构网站上下载准考信。

第六步：参加考试。

PMP认证考试申请者须具备的条件

第一类：申请者需具有学士学位或以上学位者

1）PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达36个月，累计项目管理年限至少为3年。

2） PMI授权培训机构颁发的35PDU培训证书

第二类：申请者不具备学士学位或同等大学学历

1）PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月，累计项目管理年限至少为5年。

2） PMI授权培训机构颁发的35PDU培训证书

PMP考试的时间、费用、成绩通知和证书

PMP考试时间

PMP在中国考区一年设置四次考试，考试时间分别在3月、6月、9月、12月。

考试费用

关于成绩通知

在考试后4—6周，您可以登陆PMI网站查看自己是否通过考试，国家外国专家局培训中心没有整体名单，无法帮您查询是否通过。

关于证书领取

在考后8—12周，PMI会将大部分证书邮寄到国家外国专家局培训中心，证书到达分拣后，会在外专局培训中心网站www.chinapmp.cn 上公布北京地区证书到达人员名单，请大家关注并及时领取！外地考生请与各地机构联系。

保持PMP认证

在您获得PMP认证后，您必须参加继续认证要求（CCR）计划来保持有效的认证。PMP认证周期为三个自然年度。在这一周期内，您必须获得至少60个专业发展单元（PDU），以保持认证。

项目管理知识体系

    1969年，美国项目管理学会（PMI）成立。人们慢慢开始讨论能否将项目管理中的一些共性编制成标准。在20世纪80年代初，PMI率先提出了项目管理的知识体系PMBOK，该知识体系将项目管理划分为九个知识领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和集成管理。PMI组织了200多位世界各国项目管理专家历经四年完成该知识体系的第一版，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。每隔四年，来自世界各地的项目管理精英们会重新审查并更新PMBOK的内容，使它始终保持权威的地位。

项目是由各种过程组成的，这些过程可分为两类：一是与项目管理有关的过程，涉及项目组织和管理；二是与产品有关的过程，涉及具体的项目产品生成。这两类过程结合起来，才能完成整个项目活动。PMBOK把项目管理过程分为五类：

1、启动。成立项目组开始项目或进入项目的新阶段。启动是一种认可过程，用来正式认可一个新项目或新阶段的存在；

2、计划。定义和评估项目目标，选择实现项目目标的最佳策略，制定项目计划；

3、执行。调动资源，执行项目计划；

4、控制。监控和评估项目偏差，采取纠正行动，保证项目计划的执行，实现项目目标；

5、结束。正式验收项目，使其按程序结束。

每个管理过程包括输入、输出、所需工具和技术，各个过程通过各自的输入和输出相互联系，构成整个项目管理活动。根据重要程度，PMBOK把项目管理过程分为核心过程和辅助过程两类。核心过程指大多数项目都必须具有的项目管理过程，它们具有明显的依赖性，在项目中的执行顺序也基本相同。辅助过程指那些项目管理过程中可取舍的项目管理过程。在PMBOK中，核心过程共17个，辅助过程共22个。

总之，PMBOK一共包括39个项目管理过程，按所属知识领域分为九类，按时间逻辑分为五类，按重要程度分为两类。如表一所示，其中斜体为辅助过程。

PMP抽检审查

PMP抽检审查

提交申请表明考生同意遵守PMI的审查条款。所有合格的申请都必须服从审查。但只有一定比例（一般10%）的申请者被抽中审查。对申请者进行审查的选择是随机的。

1.  项目抽检所需材料

1）学位及学历复印件---要与项目填写的一致。

2）学位学历的英文翻译件---用word进行简单翻译即可，无需公章。

3）项目经验抽检材料—在PMI网站或考试机构网站下载

4）PMI授权机构颁发的培训证书的复印件。

2．项目抽检材料邮寄

PMI总部制定的材料审核中心

温馨提示：考试工作人员会在为您预约考试之后告诉您是否被抽中审查，如果您被抽中审查，请当天回去用您的用户名及密码登陆PMI网站报名系统下载所需文档，请按照PMI的要求完成审查。如果您通过审查，则完全不影响考试；如果在考试日期前PMI通知您未通过审查，则您不能参加当次考试，并且扣除100美金的考试费后需要等待1年才可以再次申请考试；如果在考试日期后PMI通知您未通过审查，则您的考试成绩无论是否通过均无效。

PMP考试的重考与缓考

重考考试

考生有一年的资格期来通过考试。由于考生不是都能第一次通过考试，在资格期内，考生一般有2-3次考试机会。考生请仔细估计时间，在需要时请在资格期内留出足够的时间参加重考。重考考试费为￥2500。

如果一年资格期内，考生参加考试均失败后，考生需要在自最后考试之日起一年后才能重新申请认证考试。然而，三次考试均失败后，考生可以选择申请任何其他的PMI认证（如一年资格期内考生三次参加PMP考试都失败后，考生必须等一年才能重新申请PMP试，但是可以随时申请CAPM考试）。

缓退考申请

凡正式报名后，因个人原因不能参加考试的考生，须在退考截止日期之前向国家外国专家局培训中心项目部提出书面申请；外专局培训中心按规定扣除管理费830元人民币后，其余费用予以退还。退考截止日期后提出不参加考试的要求不予考虑。其交纳的考试费不退还，按缺考论。

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