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我们能为您做到:
泛联供应链的培训师能根据企业所提出的培训要求和培训目标，结合对企业实际情况的深入了解，会同其他资深的培训讲师，和您一起制定供应链领域的培训方案，开发培训课程。在实施培训的过程中，来自各行业的供应链管理精英作为我们的培训讲师，会与您企业的员工分享国际一流的供应链及生产领域的理念及经验，配合实际的专业实践案例并结合您企业目前的管理现状和管理目标，最终圆满达成企业的培训目标和要求。
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培训要点 |
内 容 简 介 |
天数 |
| 供应链综合类 | ||
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仓储、采购与库存控制 |
内容比较多而广，属于基础类的课程，简单诠释仓库管理+sourcing+库存管理 |
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供应链交付管理 |
在国际著名的SCOR模型基础上，系统阐述供应链交付管理，包括订单管理、客户服务、计划管理、物流与配送管理、供应链信息化管理等各个方面 |
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供应链管理基础 |
有关供应链管理的一些基本理念，从采购+计划+库存+产销协调的角度去诠释供应链如何为企业增值 |
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供应链绩效管理 |
理解使用各种技术和战略来提高供应商的绩效，并以此来提升企业的竞争力、效率和供应链上的获利能力 |
2 |
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项目管理 |
重点讲解项目的计划、组织、控制与协调以及成本与预算管理 |
2 |
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供应链联合库存管理 |
分析供应链联合库存不同管理模式的差异及构建联合库存管理的条件与要求 |
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精益生产 |
精益生产的整体概念，案例实践 |
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协同、计划与补货管理模型和案例分析 |
对新型供应链管理关系CPFR模型做详细分析，并以案例重点分析如何持续性的构建订单协同、计划协同、预测协同和补货协同。 |
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供应链流程优化 |
基于SCOR模型的理念，进行企业供应链模式分析，问题发掘和优化方案确定 |
2 |
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如何用供应链管理来降低企业成本 |
着眼于供应链的5个构成要素，即计划、采购、制造、交付、逆向物流，从中分析帮助企业有效降低成本的多种方法 |
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