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CMA简介
1、CMA 是什么?
Certified Management Accountant(CMA)全称为美国注册管理会计师是美国管理会计师协会(Institute of Management Accountants, IMA)所建立的专业认证制度,是目前全球针对管理会计及财务管理领域的权威认证。
管理会计通过对财务信息的识别、测量、分析、解读,帮助管理者更好地做好未来的经营与管理决策,它的使用者是内部的管理者。因此,管理会计具有未来性、内部性和决策性三个特点。应该说,管理会计才是能够帮助企业提升竞争力和经营业绩的知识体系。
世界上各行各业的企业和组织信赖持有CMA认证的财会专业人士,不仅仅因为他们拥有财务、会计和信息管理方面的专业水准,更是因为他们拥有在全球经济快速变化的环境下推动企业整体绩效的战略决策支持方面的专业技能。
2、为何选择CMA?
CMA在许多国家都得到了广泛的承认,很多著名的跨国公司都承认CMA证书,例如Johnson & Johnson,3M, AT & T, Motorola, IBM等。取得CMA证书,对于财务会计从业人员的职业发展会有极大的帮助。根据美国管理会计学会的调查,拥有CMA证书的人员在美国的平均年薪是17.5万美元,全球的平均年薪是15.5万美元。金程教育经美国管理会计师协会(IMA)授权,于今年8月正式推出享誉全球的注册管理会计师认证(CMA)课程,为企业培养更具战略决策支持的伙伴。
关于IMA
美国管理会计师协会(The Institute of Management Accountants,简称IMA)是一家全球领先的国际管理会计师组织,一直致力于支持企业内部的财会专业人士推动企业的整体绩效和表现。IMA成立于1919年,总部设立在美国新泽西州,拥有遍布全球265个分会的超过65,000名会员。
在国际上,作为COSO委员会的创始成员及国际会计师联合会(IFAC)的主要成员,IMA在管理会计、公司内部规划与控制、风险管理等领域均参与到全球最前沿实践。此外,IMA还在美国财务会计准则委员会(FASB)和美国证券交易委员会(SEC)等组织中起着非常重要的作用。
世界上各行各业的企业和组织信赖持有CMA认证的财会专业人士,不仅仅因为他们拥有财务、会计和信息管理方面的专业水准,更是因为他们拥有在全球经济快速变化的环境下推动企业整体绩效的战略决策支持方面的专业技能。
CMA 证书优势
权威认证:黄金标准,国际认证,全球130个国家承认;
中文考试:中文教学,中文考试,无语言障碍;
通过率高:IMA协会官方统计全球通过率达50%-60%;
周期较短:总共一年左右的时间,时间成本相对较低;
适用范围:证书持有者多数担任各大公司CFO、CEO、高级管理人员。
CMA和CPA比较
CMA证书与CPA证书存在一定的差异,选择何种证书依赖于考生自己的职业目标,从事工作不同则可选择不同的专业资格。
如果你是从事财务管理或成本控制工作,目标是CEO、CFO,选CMA当然是十分合适;如果你在金融机构从事管理、或理财从业人员,目标是行长、CFO、总经理、理财专家,CMA也是非常理想的资格。
CPA是适用于提供审计服务的职业审计师或公众会计师;主要是今后从事审计师工作的具有签字权(属于对外部服务)。CMA与CPA好比一个是内功一个是外功,如果内功学好了,其他工作也就得心应手了。这次的金融危机其实就是验证了内部控制没有做好才导致的。现在公司对管理会计的人员需求比较大。今后的发展潜力也较大。所以就看考生想往哪一方面发展了。
CPA每年有60万人参加考试,通过率不到10%。每年只有一次考试机会,考出证书大约要3-5年的时间。而CMA的考试科目少,花费的时间较少,花费的金钱与证书的价值相比也是微不足道的;对企业财务或财务管理人士来说,CMA是首选。
CMA 与 CPA 的差异可见下表:
CMA | CPA |
国际认可 | 各个国家有自己的CPA认可体系 |
适用于公司内财务管理人员 | 适用于公众会计师行 / 审计师行 |
只是要求广泛,与行业相关 | 与审计师的业务实践相关 |
基于知识的专业人员 | 基于技能的专业人员 |
财务信息的使用者 | 财务信息的审计人 |
基于管理会计概念 | 基于会计准则标准 |
公司内部的财务专才 | 公众市场的财务认可人 |
高质量的业务人员 | 确保信息准确的专业人员 |
管理活动的“运动员” | 管理活动的“裁判员” |
第一部分:商业分析 | 商业经济学(25%) | 3小时 – 110道选择题 |
全球贸易(20%) | ||
内部控制(15%) | ||
数量分析方法(15%) | ||
财务报表分析(25%) | ||
第二部分:管理会计及报告 | 预算编制(15%) | 4小时 – 140道选择题 |
成本管理(25%) | ||
信息管理(15%) | ||
业绩衡量(20%) | ||
对外财务报告(25%) | ||
第三部分:战略管理 | 战略规划(15%) | 3小时 – 110道选择题 |
战略营销(15%) | ||
公司财务(25%) | ||
决策分析(25%) | ||
投资决策(20%) | ||
第四部分:商业应用 | 包括 Part1-3 所涉及的所有内容,还包括组织管理、组织沟通、行为因素和职业道德等内容 | 3小时 – 4-7道简答题 |
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