学习目标：

1、通过培训师专业系统学习+合拓独家培训师沙龙演练，掌握培训师必备的四大能力（课程开发能力·现场授课能力·企业培训规划与管理能力·培训师职业发展与自我营销能力），即能根据需求独立开发课程，运用多种培训方法进行授课培训，提高课堂活跃度与准确性，掌握企业培训体系建设通用方法、培训项目管理实务、对自己的职业发展有清晰定位及实现策略。

2、以合拓“职场五能(能谋、能做、能说、能写、能教)”为模型，提高学员的学习力、领悟力、逻辑思维能力、公众表达能力、提炼概括力、写作能力、管理领导能力等综合能力，提高工作效率与效能，进而成为既有一技之精、又触类旁通“智慧型”精英高管人才。

3、通过培训师国家/国际职业资格认证，同时结识职场精英人才，增聚人脉。

课程模式

课程概要

备注

学
合

拓

八

步

成

师

追本溯源，料敌为先

1、培训原理及成人学习特点

·课后作业监督

·课前要点回顾

·合拓独家学习资料配送

·每周1次沙龙录像演练

课程为本，有章可循

2、培训师课程开发技术

课程方向·课程结构模型·课程设计工具·

技巧为王，灵活应变

3、培训师现场授课技能

·培训师的风范

·如何开场及结束

·常用培训方式

·基本授课技巧解析及训练

·如何克服培训压力

·如何保持学员良好的情绪

·如何提问和回答学员提问

·如何增加亲和力

1分钟即兴演讲

3分钟即兴演讲

15分钟课题开发

4、培训师发声训练

5、培训师授课技巧突破（双证班）

如何开场破冰·如何互动·临机应变如何处理

立足企业，宏观运筹

6、企业培训规划与培训体系建设

培训对象·内容·制度·资源·年度计划

微观执行，有始有终

7、培训需求分析与培训项目开发管理

培训需求分析·项目计划制定要点·培训实施要素核查·培训评估与培训成果跟踪转化

净心修炼，决胜千里

8、职业培训师核心能力、培训师市场营销

职业培训师核心能力模型·合拓五个半学问·培训师4P营销艺术·合拓独家培训师课题规划表

学而实习，沙场点兵

9

培训师国家职业资格考试要点总结

10

培训师国家职业资格考试笔试模拟

11

培训师国家职业资格考试面试指导

练

培训师是
练出来的！
学习不复习，等于没学习；

◆合拓培训师沙龙目的与目标：

1、提高学员的突破怯场、培训方法、时间掌控等实务讲课能力和总结概括力

2、以国家企业培训师职业资格考试为出发点，进行有针对性的训练

3、促进学员间的交流，形成积极、融洽、向上的学习型团队

4、为学员内训授课提供推广宣传及展示平台

◆合拓培训师班级沙龙时间：

周三、周四、周五其中一天晚6：50-9：10（每班级每周举办一次，共约20次）

◆合拓培训师班级沙龙地址：

黄河路355号1号楼505室（自有教室）

◆合拓培训师班级沙龙参加对象：

以合拓在读班级学员为主

◆合拓培训师班级沙龙五步流程

1）晚6:50--------签到

2）晚7:00----晚8:00：讲课点评环节

每晚3人讲课，现场录像，每人限时15分钟，5分钟点评交流

3）晚8:00-晚8：30： 主题分享环节

针对培训师实务中的常容易遇到的课题，初步安排主题如下：

4）8:30-8:50  1-2分钟培训素材分享环节

培训素材：培训故事·案例·游戏；原则每人限时1分钟，不超过2分钟

5）8:50-9：10 沙龙总结撰写环节

要求：现场每人写本晚沙龙的总结，发布在合拓培训师论坛

战

合拓培训师 训后五大实战平台

1

合拓·培训师讲座

每周一次，每课程约2小时

签约讲师择优，要求品牌课程，学员满意度不能低于85%

2

合拓内训签约讲师

内训，课酬一般不低于4000元/6小时

3

中国人力资源前沿网合作讲师

限人力资源专业，授课对象企业HR

4

同学间公司客串培训

合拓组织协助

5

大学公开课公益讲座

合拓组织协助