PRINCE2 （受控环境下的项目管理）由英国政府商务部（OGC）所有，于1996年开始推广。它不仅是英国事实上所有类型项目的管理标准，而且现在迅速发展成为国际标准，成为主要的全球化项目管理流程和方法。经过大量实践检验的PRINCE2 能够有效提高项目执行的效率和效益， PRINCE2 认证在国际上被称为项目管理王者认证，全球五百强中95%以上的公司应用PRINCE2 ，优先聘用具备PRINCE2 资质的高级项目管理人员。香港特别行政区，联合国和世界银行都将PRINCE2 列为首选的项目管理方法。

 

 

PRINCE2  从项目治理的角度建立了一套行之有效的项目环境，保证项目的进展和收益始终处于受控状态，同时强调项目的商业论证持续有效。它是一种基于流程的结构化的项目管理方法论，非常容易进行调整和剪裁，适用于所有类型的项目和环境。

 

 

PRINCE2  的优势在于: 

1、提炼了一整套可以实际操作的项目管理流程，并在全世界数十万个项目中得到验证。
2、管理幅度宽：可以管理绝大多数中型项目(项目规模:100万到2亿人民币)
3、项目中采用阶段管理控制法，可以有效控制预算的使用，避免浪费
4、精确计划的技术可以保证计划和执行的统一
5、管理层承诺项目资源，管理层和执行层以及监理层的管理界面清晰。各方责任明确到流程。
6、经过成千上万项目的检验，业界公认PRINCE2  对于组织的价值在于：
7、项目的成功率提高130%
8、有效控制预算的使用，资金有效利用率提高30%-70%
9、整个项目团队（包括投资方，执行方，监理方）获得了一套共同的沟通语言和管理流程，提高沟通效率50%-80%
10、应用一套完整的项目管理流程和管理模版（26个模版，9种管理角色,122项检查单），提高公司执行力50%以上
11、提升项目经理项目管理能力，加速项目经理队伍的成熟度 

 

 

课程目标与收益

1、掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念，深刻理解项目是实现组织战略的重要手段。
2、深刻理解结构化的 PRINCE2 项目管理方法的原理及其对组织的收益
3、基于PRINCE2项目管理方法论，掌握常见的项目管理方法，以及每个管理阶段的主要任务，统一沟通语言，完成
   业务目标。
4、结合企业项目环境应用 PRINCE2 方法和原理
5、在PRINCE2项目管理环境中有效地运作项目
6、掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划，阶段计划以及小组计划（PBS-基于产品的计划编制方法）
7、掌握如何管理项目的实施
8、能够识别并管理项目中的常见风险
9、掌握常用的PRINCE2项目管理模板。
10、赠送美国项目管理协会18个学习发展单元（PDU）。

 

 

 

 

培训及考试费用：

精品课程	课程周期	培训费用	优惠政策
PRINCE2培训	3天	5000元	PMP学员报名只需1000元