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课程时间: 3天(18小时) | ||
课程特色: 本课程方案注重基于敏捷开发管理的实战过程,去掉了一定量的理论,把实战的比重增大到总课时数的40%。其余60%为理论以及指导性的流程。课程中案例为大型实际项目案例, 提高学员在实际项目中的运用能力 课程内容: 一、敏捷开发的哲学与价值 二、大型开发项目的敏捷开发管理框架 三、敏捷开发的构建 四、敏捷开发项目的标尺 五、敏捷开发的角色 六、敏捷迭代 规划 七、敏捷开发的Release 规划 八、敏捷开发的周期控制与有效进度监测 九、高效的敏捷开发执行原则 十、项目演练以实际项目为基础进行Scrum的团队演练 |