《卓越领导力》培训讲座

课 程 简 章

一、课程背景：
    全球范围内，对领导力的需求远远超过了供应能力。“有力的领导”是企业成长、变革和再生的最重要关键因素。遗憾的是，领导力注定是短缺资源。因为这种短缺，使许多企业难以适应当今全球竞争加剧的时代。 

    领导人才靠引进是不现实的做法，对于企业规模增长很快的中国企业来说，要及早开始注意培养管理者的领导力，挖掘他们的领导潜能，并从员工中寻找具有领导能力的人才并对其进行培训，这样才能在一个快速变化的市场里获得生存的空间，取得持续发展。 

领导力是解放权利，释放能量的能力。是一种对未来趋向的把握，一种看到事物本质的能力，一种在变化无穷的环境中做出战略选择的决策力。

二、课程对象：

企业领导、经理人、HR、自我提升者；

三、课程收益：
1、全面综合地提升学员对“领导力”的有效认识；
2、使学员有一个全面客观的自我认识；
3、建立学员自信心和强烈的责任感；
4、提升个人与组织的沟通能力；
5、提升全面系统地处理问题的能力；
6、引导学员学会系统管理艺术，全面提升企业或部门工作效率。

四、课程大纲：

第一部分 - 领导力

第一、领导力与领导的区别

第二、以坦诚精神，透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。   

领导力可信度、信赖感的核心内容：

一、品格：          

二、能力:    

第三、领导力让员工有梦想，而且还要拥抱它，实践它。

领导者需要讲三种故事

第一种是“我是谁”的故事，定义你自己的价值观等等

第二种是“我们是谁”的故事，定义  公司的集体价值观

第三种是“我们向何处去的故事”， 是关于组织的愿景

第四、领导力坚持不懈地提升自己的团队

第五、领导力——战略眼光：

第二部分 - 领导者

领导不可不知的

第一、领导者要以制度为本

第二、树立目标管理意识，领悟~方法

第三、抓好大事，做好决策

第四、高效沟通，紧抓组织管理的生命线

第五、不断激励，给下属上足“发条”

第六、-坚强的团队是领导永远的后盾

第七、一份创新一份成功，一份创意一份效益

第八、组织文化是灵魂，是基业长青的根本

第九、提升自我，管好自己才能领导好别人

第三部分-执行力

对公司战略愿景的执行力

名人谈执行力

一、 什么是执行到位

二、 执行要到位，责任必须到位

三、 执行要到位，态度必须到位

四、 执行要到位，细节必须到位

五、 执行要到位，沟通必须到位

六、 执行要到位，结果必须到位

六、授课讲师：

凌老师：

上海描慧商学院特约资深讲师；国家职业资格人力资源师考评员、英国伦敦劳工协会培训师；曾赴德国进行评价中心项目培训与研究、也曾和德国大众的HR专家共同并设计了评价工具；现任行隆咨询咨询公司高级咨询顾问；主要专注的培训领域为《卓越的领导力》、《授权管理》等。

课程时间：2012年7月13日09:30-16:30

课程地点：徐汇区斜土路1227号（近大木桥路）

课程费用：人民币1000元/人(授课费、资料费、午餐等）

课程交通：地铁4号线大木桥路2号口出 / 9号线嘉善路2号口出。

参会回执（复印有效）-回传至或EMAIL至：miaohuihr@126.com

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