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课程介绍：
这是一门实用性非常强的课程，适合于初、中级的项目管理人员。在三天的时间里，学员即能了解国际上最权威的项目管理知识体系（PMBOK 2004），又能学到国际上使用最广泛的项目管理工具（Project 2007）如何在企业项目管理中应用，可以说是一举两得。对于以后要考PMP认证的学员，也可以把此课程作为一个先修课程。
适合人群：
1.熟练使用微软Office办公软件
2.具有一定的项目管理背景知识
3.有参与整个或部分项目过程的经验
2.具有一定的项目管理背景知识
3.有参与整个或部分项目过程的经验
培训目标：
1、掌握项目管理的基本理论及思想
2、掌握Project 2007的基本使用技术
3、掌握Project Server 2007在项目规划、协作、存档方面的功能
2、掌握Project 2007的基本使用技术
3、掌握Project Server 2007在项目规划、协作、存档方面的功能
课程大纲：
第一章、引论
第二章、项目生命周期和组织
第三章、单个项目管理过程
第四章、整体项目管理
第五章、项目范围管理
第六章、项目进度管理
第七章、项目成本管理
第八章、项目质量管理
第九章、人力资源管理
第十章、项目沟通管理
第十一章、项目风险管理
第十二章、项目采购管理
第十三章、基于Project 2007的企业项目管理
第十四章、Project Server 2007概述
第十五章、发布项目计划
第十六章 、项目更新过程
第十七章、规划与管理时间表
第十八章、项目分析与报表
第十九章、项目工作区
第二十章、项目群管理
第二章、项目生命周期和组织
第三章、单个项目管理过程
第四章、整体项目管理
第五章、项目范围管理
第六章、项目进度管理
第七章、项目成本管理
第八章、项目质量管理
第九章、人力资源管理
第十章、项目沟通管理
第十一章、项目风险管理
第十二章、项目采购管理
第十三章、基于Project 2007的企业项目管理
第十四章、Project Server 2007概述
第十五章、发布项目计划
第十六章 、项目更新过程
第十七章、规划与管理时间表
第十八章、项目分析与报表
第十九章、项目工作区
第二十章、项目群管理
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