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课程介绍：

课程设计原则：
1.重视项目管理思想与理念的培养
2.重视培养实际项目计划与控制能力
3.重视项目管理工具、方法与技能（技巧）的培养

课程特色：
1.将项目管理方法论与行业项目管理实践结合起来
2.通过沙盘模拟、角色扮演、案例演练等方式做中得学
3.重视项目沟通、协调等软性技能的发掘与培养

适合人群：

1.熟悉常规项目基本过程、工作内容
2.具有1-3年实际项目管理或参与经验
3.具有积极主动的学习意愿和态度，能全身心投入到学习活动中

培训目标：

1.形成统一的项目管理理念
2.理解熟悉项目管理关键控制点
3.掌握项目管理相关工具、方法与技巧

课程大纲：

第一章.如何启动项目
第二章.如何编制项目范围计划
第三章.如何编制项目进度计划
第四章.如何编制项目资源计划
第五章.如何编制项目沟通计划
第六章.如何管理项目风险
第七章.如何优化项目计划
第八章.如何控制项目变更
第九章.如何做项目状态评估
第十章.如何做项目收尾

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十月