高顿观点 　　近年来，豆腐渣工程频频曝光，企业高管因项目腐败问题纷纷落马，给社会带来了极大的负面影响。开展项目审计，有利于促进企业加强项目管理，有效控制工程成本，降低项目风险，同时也是内审部门工作转型，提升内审价值的有效途径。但由于项目问题本身的隐蔽性、多样性和复杂性，再加上项目环境的错综复杂，导致内审部门在开展项目审计工作中困难重重。您是否碰到以下困惑?
　　1、项目建设周期长、流程复杂，审计人员对项目管理不了解，如何做好项目审计?
　　2、项目中关系错综复杂，项目舞弊行为更加隐蔽，审计人员如何“雾里看花”?
　　3、项目审计涉及的范围广、时间紧、要求高，到底如何才能抓住重点，提升审计效果?
　　4、项目管理中问题层出不穷，内部控制体系该如何搭建，才能规避项目风险?
　　高顿财务培训《项目审计实务》课程以项目全过程审计为框架，配合大量的实务案例指导，传授风险导向的项目审计方法来提高审计的效率与效果的技能，旨在帮助审计人员掌握项目审计重点，精准找到项目管理中的漏洞，让您突破项目审计障碍，完善企业的项目内部控制体系，防范项目管理风险。

课程收益

• 【打通脉络】系统讲解项目管理的全过程审计，让项目审计不再迷茫

• 【直击核心】掌握先进的项目审计方法，把握审查核心，直击项目漏洞

• 【实务指导】告别艰涩难懂的理论宣讲，案例分析加实操演练，效果倍增

• 【价值提升】从审计到内控，从内控到风险防范，促进内审价值进一步升级

课程对象

• 审计总监、财务总监

• 审计部、财务部、内控部相关负责人

• 会计事务所工程审计人员