管理思维和领导艺术         

课程背景     

组织的问题基本上来自管理，管理的问题通常来自于经理人的自我管理和员工关系。
人的行为受习惯的影响最大，而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式：愿望，知识和技巧。因为这三个成分是学来的，所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这些习惯应用在工作和生活中，以达到共同的成就。
一个人持续成熟所显示的各项修炼是相互关联，相互依赖和连续的，其有效性的提升始于自我管理、自我约束和自我完善，成于有效地激励他人、带领他人和整合团队；当然，经理人必须自己先做一个高效能的人，然后才能有效地带领他人。
 

学员对象    

企业中高层管理人员

课程目标

本课程通过改变经理固有的思维和工作习惯，使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善，并借由建立统一的文化和共同语言，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。
在自我管理方面，使经理人更加成熟，减少抱怨，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，将抓住重点、围绕目标展开工作和为结果负责变为工作习惯；在人际关系方面，训练员工牢固树立客户意识，能够更多地站在他人的立场看问题，建立持久稳固的健康人际关系，全方位提高工作效能，将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织的各个层面。

课程收益  

了解素质及素质模型的概念
认识优秀职业经理人的素质模型
学习成为优秀职业经理人的修炼方法
了解优秀企业培养职业经理人的实践

课程内容    

一、素质及素质“冰山模型”
1、个人为什么成功或失败？
2、素质的概念
3、素质的“冰山模型”
优秀职业经理人的必备知识
管理的概念
管理的基本过程
不同层次管理职能分布
价值观
心智模式
优秀经理人的管理原则
优秀职业经理人的个性动机

二、职业经理人的知识和技能修炼
--什么是优秀的职业经理人？
1、华为管理者的任职资格体系
华为如何培养职业经理人
华为如何提拔人才
华为的培训
华为的管理机制
华为的任职资格管理
华为的企业文化
2、华为三、四、五级管理者的必备知识
3、职业经理人的基本技能训练

三、职业经理人的自我意识修炼
1、价值观及管理原则
2、职业经理人的价值观
3、职业心态修炼
4、职业精神修炼

四、职业经理人的动机和个性修炼
1、职业经理人的动机曲线
2、动机修炼
3、个性类型及管理风格训练
4、情商（EQ）及修炼

五、职业经理人的职业生涯规划
1、职业发展的管理通道和专业通道
2、管理者的职业发展计划

六、职业化培训
1、管理干部的培养机制
2、管理培训体系建设
3、职业化培训的发展方向

教授师资     

余惕君 教授

中国健康教育与促进协会常务理事，中国健康教育与促进协会企业分会副主任委员，华东健康教育研究会副会长，上海企业健康促进研究会副会长，上海市工商学会理事，上海市开业指导中心常务理事，上海市工厂企业健康促进委员会副主任，中宣部、卫生部“全国健康教育专家”，上海作家协会会员，曾任上海市人民政府计委研究所主任，现任上海交通大学等数所大学客座教授。

教学安排

开课地点：上海（上海市华山路1954号上海交通大学徐汇校区）

开课时间：2014.12.20- 12.21[上海]   汉语授课

课程费用： 2400元/天

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费，以及口译和笔译费用（如有需要）。课程费用应在开课前15日前全部缴清。开课前15日内提出申请时需立即付费。    

申请程序    

申请者可以通过以方式申请课程：

·          可以致电上海交大高层培训中心服务小组索取课程申请表，填写完整之后传真、电子邮件或邮寄至上海交大高层培训中心服务小组即可完成课程申请。

课程申请必须在开课前5日前完成。所有申请根据先后顺序进行审核，席位以上海交大最终确认为准。开课前15日（含第15日）之前取消课程，将退还全部学费，因为退款所发生的费用由学员/学员企业承担。在开课前15日之内取消课程，将收取应付学费总额的20%。开课后，学员因任何原因自行退出学习，学费概不退还。

上课时间

 12月20日-12月21日

注：我院保留对课程信息（包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等）进行调整的权利。