成功的项目管理

课程目标：
本课程帮助学员树立积极的心态，了解项目管理的流程,掌握制定项目管理的计划.预见并分析项目实施过程中存在的风险和机遇，学习有效沟通的技巧和创建管理团队的方法， 最终提高对项目管理的信心和成功几率。
课程对象：
任何参与项目运作的人都会有所受益，特别适用于直接参与项目的各级经理和项目团队成员。对于发起项目的高级经理包括为项目提供支持的职能部门经理、希望全面理解其角色的新任项目经理、渴望尝试知识更新的现任项目经理，以及将要加盟项目组的专业服务人员。
课程特色：
本课程采用《PMB0K》知识体系，使学员学习和了解美国项目管理协会所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合世界顶级公司职业经理人的言传身教，协助学员提高项目管理实际运用的能力。
本课程的通过课堂讨论、案例练习和演练模拟的分析，使学员能参于讨论，分享经验，在实践中体验项目管理的新理念和找到解决问题的方案。
同时本课程也采用了项目角色扮演的沟通游戏，通过完成一个简单的任务，让学员体会在项目沟通，项目执行中不可避免地发生的一些问题，引发学员的思考，如何在自己的项目中有效地改进自己的工作方式。
课程人数：
人数限定8--20人。
鉴于本课程采用实战演练和大型情景式沙盘模拟、且课件特别是学员人数超过20人时，影响项目教练的辅导质量。为保证学员学习和参与效果，人数不得超过20人。