《商业模式创新》
一、三个基本问题
 什么是盈利模式？
怎样赚钱
 什么是商业模式？
做什么？怎么做？
 什么是战略管理？
二、商业模式与盈利模式
【引导案例】 阿里巴巴：BtoB商业模式的典范
 商业模式的内涵
 商业模式的赚钱逻辑
案例：Google可能通过以下几种方式赚取收入
 商业模式开发的方法：价值链分析
 商业模式的设计框架
【案例】 新企业如何获得大企业合作
 商业模式能否模仿
 创建新的商业模式：新企业进行市场竞争的捷径
【案例】 Google公司的商业模式 ：单一背后蕴藏着多元
 商业模式价值实现路径
 商业模式的发展趋势
 成功商业模式设计的商道逻辑链
 成功商业模式设计五步法则
 商业模式设计体系

主讲老师：清华李江涛老师

李江涛
清华大学中国政治经济学研究中心高级研究员
清华大学中国政治经济学研究中心企业研究部主任
清华大学经济学研究所博士后研究员
比利时UBI联合商学院博士生导师
中国（香港）立心国际管理研究院首席管理学家
南京大学 管理学博士
国内一流研究管理突破的专家，北京电视台“名师讲坛”《忠诚•工作》主讲人、多家电视台特邀嘉宾主持；2008 年亚马逊经管培训畅销排行榜主讲人，北京大学、清华大学、上

海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校的MBA课程教授。
研究领域：
专注于企业和企业家成长与发展的研究，着力打造中国顶尖战略研究机构
企业家成长研究
以企业发展战略为核心，研究企业商业模式、盈利模式和核心竞争力
研究课题：
《企业战略管理》《商业模式设计与创新》《盈利模式设计》《中小企业12项突破》
《企业转型升级管理》《绩效管理与股权激励》
企业家成长研究
财富成长—解决企业发展和盈利问题
智慧成长—如何整合资源和做好事情
心灵成长—个人幸福和心灵成长完善
经典课题：
财富成长系列课题：《赢在战略—好企业是设计出来的》等；
智慧成长系列课题：《商业智慧与创新》、《如何打造你的气场》等；
心灵成长系列课题：《幸福设计的方法》、《心灵成长的密码》等。