适合人群：店铺三钻以上，店铺日均uv在1000以上，想进一步发展自身的电商企业，或想担任电商企业运营经理相关岗位的人群。

教学目标：

了解国内电子商务宏观现状、未来趋势

深入了解国内各B2C平台的优势，能结合自身多平台发展

能深入分析店铺数据，找出问题和解决问题

掌握电商品牌的定位和常见的营销策略

理解品牌视觉营销，能结合自身制定品牌视觉营销策略

掌握电商产品策略，合理定价，懂得优化SKU和供应链

电商团队的组织与构架，部门的分工与对接，KPI考核指标的设计

了解跨境电商0售出口领域，懂得如何运营跨境电商

课时：48 优惠价：4800

1.电商战略规划

1.1电子商务现状（宏观）

1.2中小电子商务企业发展规划

1.3 2014电子商务各平台新趋势（微观）

2.电商数据分析方法

2.1如何看待数据

2.1.1单品数据如何诊断

2.1.2通过量子转化数据选择爆款

2.1.3通过数据提升产品转化率

2.1.5如何通过数据改善首页装修

2.1.6数据化玩转直通车

2.1.7如何提升流量价值

2.2行业整体数据分析

2.2.1行业热销单品属性分析

2.2.2行业热销单品转化与流量分析

2.2.3客户需要什么样的产品

2.2.4客户购买能力分析

2.2.5电商数据分析工具实操进阶

2.2.6玩转量子恒道与数据魔方

2.3自身店铺数据诊断

2.3.1通过数据改善宝贝页面设计

2.3.2关联销售数据提升客单价

2.3.3如何通过数据，提升转化率

2.3.4客服成交数据分析

2.4 成功案例

2.4.1认识与解读成功电商品牌的电商数据

2.4.2成功品牌的电商数据分析与管理

2.4.5大数据时代，该怎么做（结合阿里大数据最新发展）

3.打造网店单品爆款

3.1打造爆款全流程之前期准备

3.1.1了解爆款的意义

3.1.2分析行业大环境及行业爆款特征

3.1.3根据爆款生命周期制订执行计划书

3.1.4物力、资金、人力准备

3.2打造爆款全流程之单品选择

3.2.1质量筛选（保证性价比）

3.2.2价格策略（大众化、平民化）

3.2.3利润保证（保证费用空间）

3.2.4库存保证

3.2.5和其它商品的关联购买度

3.2.6起点销售量、起点定价准备

3.3打造爆款全流程之单品页面准备

3.3.1购买记录

3.3.2评价记录

3.3.3 卖点及亮点展示

3.3.4其它页面细节准备

3.3.5丰满文字描述

3.3.6图片诉求的把握

3.3.7设计合理的页面结构

3.4打造爆款全流程之店铺准备

3.4.1关联商品准备

3.4.2整店转化率的保证

3.5打造爆款全流程之推爆步骤

3.5.1提前信息告知（信息预热）

3.5.2优惠活动的执行

3.5.3基础销量、评价的打造

3.5.4外部自然流量引入

3.5.5直通车倾向引导的基础技巧

3.5.6淘宝客

3.5.7论坛和帮派（体验营销）

3.5.8钻展、卖霸等（硬广支持）

3.5.9参加各种淘宝活动

3.6打造爆款全流程之效果评估及整改

3.6.1了解相关数据

3.6.2分析数据，根据数据改变行动方案

3.6.3总结经验，打造店内爆款群

3.6.4如何有效避开“打造爆款”的陷阱

3.6.5爆款方案计划书学员分组演练、制作

3.6.6各组演示计划书，讲师点评

4.走向多平台

4.1天猫的优势在哪里

4.2多平台：京东的四种合作模式；1号商城的本地化优势

4.3垂直电商：分销、代销与小额批发

4.4分销平台KA客户的标准

4.5如何去招募优秀的代理商和经销商

4.6如何去有效管理和为经销商和代理商服务

5.打造淘品牌：品牌营销（一）

5.1电商品牌的历史简介

5.2那些著名的电商品牌是怎么做成的

5.3如何建立自己的电商品牌

5.4电商品牌基本观

5.5电商品牌定位与营销策略

5.十大淘品牌相关案例

6.打造淘品牌：品牌营销（二）

6.1增加利润的三大核心秘诀

6.2淘营销的阴阳哲学

6.3如何利用好卖家的剩余价值

6.4建立自己的店铺会员体系

6.5会员/老顾客营销工具

6.6淘品牌打造中的CRM应用，建立自己的鱼塘效应

6.7如何进行淘品牌信息布局

6.8全方位的站外营销

6.9怎样寻找大量粉丝群

6.10如何巧用差异化战略、集中战略、火车头战略

7.转化率的核心：视觉营销

7.1认识页面布局与链接布局

7.2视觉营销概论

7.3认识衡量页面的数据指标

7.4如何把握用户体验度

8.电商企业产品策略

8.1如何寻找细分市场，做到聚焦

8.2如何通过外包装提升产品价值

8.3如何做好用户体验度

8.4以用户需求和销售数据为驱动力的闭环0售商品链

8.5品牌商品定位以用户需求为核心展开

8.6产品定价策略与线上成交价格热区

9.电商团队建设与管理

9.1电商团队的组织构架

9.2电商团队的部门分工与对接

9.3核心团队的要求、中层员工、基层员工的选拔

9.4中小电商企业KPI的设计

10.走向国际：如何做跨境电商

10.1从传统外贸到跨境0售

10.2国内电子商务平台的局限和弊端

10.3跨境电商的发展规划与策略