IT治理是企业的一种制度安排，它通过为IT提供必要的领导力、组织结构和相关过程，来保证企业的IT能支持企业战略和实现企业目标。IT治理是董事会和执行管理层的职责，是企业治理的重要组成部分。
C0BIT（Control 0bjectives for Information and related Technology，即“信息及相关技术控制目标”）是目前国际上权威的IT控制框架，可以辅助管理层进行IT治理，指导组织有效利用信息资源，有效地管理与信息相关的风险。通过第三天下午的C0BIT考试，可获得ISACA（国际信息系统审计与控制协会）颁发的全球统一的C0BIT Foundation专家证书。ISACA已于2012年4月发布了《C0BIT 5: Enabling Processes》，（《C0BIT 5：推动过程》，以及《C0BIT 5: Implementation》（《C0BIT 5：实行方法》，以协助架构用户应用指引。C0BIT 5.0可就企业的具体业务模式、技术环境、行业、地点及企业文化而量身订制。其中《C0BIT5.0企业IT治理和管理的业务框架中文版》、《C0BIT5.0实施指南中文版》、《C0BIT5.0过程推动中文版》由汇哲发布。
C0BIT（信息及相关技术控制目标）是目前国际上权威的IT控制框架，它可以辅助管理层进行IT治理，指导组织有效利用信息资源，有效地管理与信息相关的风险。该标准体系已经在世界一百多个国家的重要组织与企业中运用，特别是美国《萨班斯—奥克斯利法案》（简称S0X）和我国监管部门的相关监管制度出台，使得上市公司内部控制更加趋于严格规范，在企业建立符合这些监管制度的IT内控过程中，C0BIT充当了重要的角色，因此，对C0BIT理论与方法的学习是企业建立IT内控体系的重要基础。

课程对象：CI0/CE0；IT经理；IT主管；信息安全管理人员；企业中高层管理者；

IT治理的必要性
IT治理的定义及目标
IT治理的范围
IT治理的收益
IT治理实施的生命周期
IT治理的最佳实践-C0BIT
C0BIT发展史
C0BIT5产品系列
C0BIT5相兼容的其它标准
C0BIT5的治理原则
C0BIT5的治理框架模型
C0BIT5治理和管理的关键领域：
(1)治理流程：5个治理流程
(2)管理领域及与4.1领域的比较
调整、规划和组织(AP0)；建立、获取和实施(BAI)
交付、服务和支持(DSS)；监控、评价和评估(MEA)
控制目标
企业目标；IT目标；流程控制目标；活动
管理指南
输入输出；RACI矩阵(角色与职责)；目标与指标
能力成熟度模型及与4.1的比较
保证指南
目标与指标的绩效考核
管理指南应用
保证指南应用
VALIT
C0BIT安全基线
C0BIT快速入门
C0BIT实践应用
课程总结
考前辅导模拟考试及讲解
ISACAC0BITFoundation考试