培养模块 共二十天四个模块的专业学习,中美欧三大顶级商学院联手合作
培养模块: 一、战略思维 略者,因势而略。随着全球化进程的推进、信息技术的发展,首席财务官的职责会越来越侧重于战略层面。在保障会计核算和财务收支日常管理等传统职责基础地位不变的前提下,发展和加重首席财务官在战略层面的职责。这将是首席财务官职责发展的未来趋势。
在本模块,学员将和全球顶尖商学院教授面对面,探索新时代CFO 的职责定位和战略思维模式,培养一流CFO 需要具备创新和思考能力。
课程安排 |
授课地点 |
财务战略与企业战略的整合 |
美国-加州大学伯克利分校Haas商学院 |
资本市场选择和企业融资决策 |
企业价值链管理 |
中国-上海财经大学 |
组织变革领导与平衡之道 |
CFO 的职责定位和信息时代财务领导力 |
二、价值创造与风险管理 现代企业发展过程中面临着各方面的风险越来越多,而一个成功的CFO 能够在风险管理中呈现真相和发挥主导作用变的尤为在对风险控制要求越来越高的今天,对于CFO 最大的挑战是如何将资源最大化、如何设计最适合企业的内控架构、为企业创造价值等等,同时对于职业操守的规范问题也越来越被重视。
通过本模块的学习,学员可以掌握全球一流的CFO 是如何在风险控制的各方面为企业保驾护航。
课程安排 |
授课地点 |
内部控制制度设计 |
中国-上海财经大学 |
财务诊断与风险防范 |
如何平衡企业风险和收益 |
美国-加州大学伯克利分校Haas商学院 |
价值管理与财务流程再造优化 |
实地考察可口可乐公司及案例分析 |
三、并购与重组 当金融危机带来的恐慌慢慢散去后,越来越多的中国企业开始走出国门参与并购,从而形成一股并购潮。如联想收购IBM的PC,吉利汽车并购沃尔沃都在中国业界引起了巨大的反响,而CFO 们在其中起到了非常决定性的作用。
本模块将案例分析和理论知识相结合,充分揭示CFO 在并购重组中所面临的机遇和挑战。
课程安排 |
授课地点 |
CFO 在并购重组中扮演的角色 |
中国-上海财经大学 |
海外市场并购整合的机遇与挑战 |
案例分析 |
项目价值评估与投融资 |
美国-加州大学伯克利分校Haas商学院 |
企业并购后的整合 |
四、金融和财务价值创新 CFO 作为穿插在金融市场和价值管理之间不可或缺的角色,更需要与时俱进,深入了解相关国际规则并借鉴国外的优秀经验。
本模块中,学员将通过一系列财务金融工具与管理手段的学习,全面掌握CFO 的价值创造之道。
课程安排 |
授课地点 |
私募股权 |
美国-加州大学伯克利分校Haas商学院 |
期权、期货与金融衍生品 |
金融系统风险管理 |
融资创新与上市规划 |
中国-上海财经大学 |
企业IPO 实战 |
名师荟萃 Jennifer A. Chatman 博士 加州大学伯克利分校 加州大学伯克利分校Haas 商学院 Paul J. Cortese 讲席教授 研究兴趣包括组织结构与文化,以及并购后组织整合与团队协作等
Teck H. Ho 博士 宾夕法尼亚大学 加州大学伯克利分校Haas 商学院William Halford, Jr. Family 营销学教授 加州大学伯克利分校Haas 商学院学术事务副院长 加州大学伯克利分校Haas 商学院亚洲商业中心主任 研究兴趣包括B2B合约设计,战略智商等
Benjamin E. Hermalin 博士 麻省理工学院 加州大学伯克利分校Haas 商学院 Thomas & Alison Schneider 杰出金融教授 加州大学伯克利分校经济系主任
<Economic Literature>杂志编委会委员 研究兴趣包括公司治理、领导力和组织经济学、合同理论、竞争策略和产业组织等
Henry Chesbrough 博士 加州大学伯克利分校 加州大学伯克利分校Haas 商学院教授 加州大学伯克利分校Haas 商学院开放式创新中心主任 研究兴趣包括创新学、内部与外部研发组织架构和管理、基于技术的溢出效应与公司创业资 本、智力资产管理、欧美高科技产业演进比较等
Laura Kray 博士 华盛顿大学 加州大学伯克利分校Haas 商学院Harold Furst讲席管理哲学教授 加州大学伯克利分校Haas 商学院组织行为及产业关系系主任 研究兴趣包括团体决策行为,谈判学等
James A. Wilcox 博士 美国西北大学 加州大学伯克利分校Haas 商学院J.J and M. B. Lowrey 讲席教授 北美经济和金融协会咨询委员会成员 研究兴趣包括银行学、商业环境、金融机构转型等
Richard H. Stanton 博士 斯坦福大学 加州大学伯克利分校Haas 商学院教授 <Finance>杂志编委会委员 研究兴趣包括抵押与租赁市场、利率期限结构模型、互助基金与风险管理、雇员股份选择权设计等
培养模式与目标学员 学员凭邀请函申请报名 全球财务领袖(FLTP)培养方案为在职学习项目,学制二年。每个季度利用一个周末集中授课三天 两年学习期内,由上海财经大学统一安排,学员将集中赴美国加州大学伯克利分校Haas商学院学习。海外学习时间一共持续两周左右。
为以培养企业明日之星,财务领袖为目标的高端培训项目,本次全球财务领袖培养计划的目标学员为: 公司或集团现任CFO、财务总监,或者为企业最高决策者承担类似职责的高级财务经理 具备8 年以上的工作经验,其中至少包含5 年以上中高层管理经验 培养计划同时欢迎企业CEO 参加。通过全方位的学习不仅可以让CEO 深入了解企业财务运作流程,更能深刻理解CEO和CFO 之间应该如何进行协调配合,为企业贡献最大价值 (注:在学员报名资料通过第一轮审核后,我校会安排进一步的面试,确保所有参加本项目的学员背景、资质与能力均符合培养计划的要求)
项目申请流程 1. 报名:1、递交书面报名材料 2、个人简历 3、一存照片5 张 4、个人自述 2. 审核:全球财务领袖培养计划(FLTP)项目办公室对报名学员进行筛选和审核,通过后将发面试通知,合格者将发录取通知书 3. 面试:组织专家对于申请者进行面试,合格者将发录取通知书 4. 学习:参加为期两年的培训 5. 评估考试:1、学习结束后,专家将对学员进行评估 2、知识和能力考试 3、递交论文 6. 申请FLP:通过评估和考试之后,将获得“全球财务领袖培养计划(FLTP)”合格证书,获得AFLP头衔 |