经营干部培养培训班

题目

内容

逻辑思维

为了从复杂的商务状况中发现课题，进行原因分析及对策制定，需要学习必要的理论思考。（MECE、逻辑树状图、金字塔构造、问题解决流程及手法，因果关系。）

人力资源管理

使人力资源得以活用的思考方式（招聘・面试技巧／员工的培养／绩效管理／评价者面谈技巧／薪酬、福利管理／员工的能力开发／留才方法）

经营战略

学习成为商务领袖必要的实践性经营战略（企业经营概论<企业的目的・投资的目的・社会满意度分析・投资相关法律限制>／财务分析<P/L、B/ S的确认・主要财务指标分析・现金流量表的编制・风险分析等>）

市场营销

为了使内贩战略取得成功，学习相关的市场营销思维方式及手法。（3C及4P的定义、分析顾客的方法及目的、分析自己公司的方法及目的、竞争对手分析的方法、SWOT分析）

法律

法令遵守／危机管理／劳务管理

高级商务礼仪

学习作为公司代表能被认同的、并且与企业高层相适应的国际商务礼仪（成功者的形象／职业化视觉形象塑造／服装的“TPO”原则／仪态语言展示领袖气质／办公室礼仪／接待・拜访礼仪／宴会礼仪）