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领导能力强化培训班 |
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| （1）目的 【对象：高级管理人员】本课程的目的是学习根据不同的情景改变自己的领导风格，最大限度地发挥每位团队成员的能力，建设高效团队。 （2）特征 强化作为职业经理应该达成部门目标的执行力。 强化沟通技能，能够顺利地管理业务、进行部门间的协调。 提高团队成员的执行力，提高作为职业经理对团队成员的指导技能。 （3）课程内容<例> （形式：讲课、讨论、案例分析、游戏、自我诊断测试） 第一天第二天 １．职业经理的自我定位 变革时代的职业经理 职业经理的基本特征 领导者的4项能力 （策略、人品、激励、执行） ２．策略型领导：高瞻远瞩了解公司远景与使命 分解并传递公司战略 设定部门目标 制定部门工作计划 ３．品德型领导：脚踏实地 理解公司文化与价值观 尊重员工的价值观 提升自我的道德领导力 建立信任关系 ４．激励型领导：心灵鼓动 如何激发员工85%的潜力 了解员工的真正需求与成长阶段根据不同的员工采取不同的领导方式 激励的9大黄金法则 ５．执行型领导：提升业绩 抵制和改善不良的表现；需要时实行纪律 展开真正的协同工作：跨部门的合作 处理危机：识别和解决问题 利用团队力量提升业绩 ６．心动，更要行动 分析自我的GAPS 制定行动计划 大有裨益，收获丰富，有机会再参加贵公司的其他课程培训。讲师很有教学经验！ 上海巴斯夫聚氨酯 勾先生 懂得了领导与下属关系的处理方式，有些是急需改进的，希望再今后工作中的到提高。 信和（郑州）置业 王先生 在工作中更多运用授权的技巧，更多发挥团队成员到主动性，效益最大化，结合自身的特点在项目管理和团队建设中发挥优点，改善弱项。 苏州西门子电器 刘先生 作为一个新被提升的管理者，通过这次研讨会我学到了非常有用的知识和经验，也认识到了自己存在的优缺点。做好了在日后工作中扬长避短的准备。 博泽汽车部件 刘先生 通过培训的交流，得到比较大的启发，特别是在团队成员的差异化管理以及授权方面。 凯诺斯（中国） 刘先生 十分感谢讲师三天深入浅出，潜移默化的指导，让我对团队，对管理有了更高程度，更深层的理解，开阔了自己的思路，也更了解自己…… 戴瑞米克日硝隔板 杨女士 非常感谢三天的教授和点评。这次课程是我参加工作来首次类似的培训，我学到了很多有用的东西，也把自己平时实践的经验找到了理论的依据。同时我也认识很多和我一样有志进取的朋友。我决定将来会多选择类似的培训来提升自己的管理实践。我会把贵公司讲师对我的指点作为工作和人生警句格言，时刻激励和监督自己，实现我们共同的目标。期待将来能够有机会继续参加贵公司的课程，继续和老师探讨交流。 迪砂贸易（上海） 冯先生 非常感谢贵公司讲师的指导及后续的点拨。参加了不少的培训，贵公司讲师是第一位对课上承诺兑现的讲师，谢谢！短短三天的培训，课堂充满了趣味与知性、探讨与碰撞。讲师讲授的内容对工作及个人职业生涯规划是非常有帮助的，了解并面对自己是快乐与警醒，我会在近期再整理课堂笔记，温故知新是不错的学习方式对吧。借企顾司搭建的平台，向一起学习的学友们问声好！我相信学友们在未来的职场中会同样得到好运的眷顾。 威卢克斯（中国） 臧女士 非常感谢讲师在三天时间给我们所作的精彩培训，经验丰富，实际性很强。这是我迄今为止接受到的最好的培训！ 阿法拉伐（江阴）设备制造 尹先生 首先感谢此次收获颇丰的团队培训，使得我对团队管理的概念有了进一步的认识，相信这样的认识对我以后的管理能力会有很大的帮助。有机会我还会参加贵司的课程。 德国慧鱼集团 诸葛先生 将研讨会得到的一些体会用于工作改善，有机会希望参与企顾司有关员工职业发展、团队发展以及团队战略，或企业之间的战略协作方面的培训。 上汽通用五菱汽车 李先生 接下来的任务是：找出要提升的3点素质，以公平、整体态度对待下属。 我理解了领导与下属关系的处理方式，有些是急需改进的。我会按照讲师的建议，从好领导共有特征中选出三项来用于自己的工作实践中。 总之，学以致用，多参加这样的培训。感谢老师精彩犀利的授课。 信和置业 王总 通过这次培训我学习到关于领导能力与团队管理方面很多新的知识，解决了工作中的一些疑惑，希望能在将来的工作中更好的运用相关知识。 宁波索宝食品 袁先生 |
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