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将企业面临的危机(危机一 文化危机;危机二 价值驱动品质低下;危机三 企业的“囚徒困境”; 危机四 “法德管理”困惑;危机五 信誉度破产;危机六 企业发展周期律,危机七 决策危机;危机八 缺乏核心竞争力)和风险与当时的宏观经济环境以及企业的整体经营结合在一起,在更深层次上探讨了企业如何通过经营的各个方面来建立有超前意识的企业预防危机和风险控制的管理体系,从而使企业步入健康发展的轨道;
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