- 当前机构其他课程
- 更多+
- 同类热点网络课程
- 暂无相关热门网络课程
课程介绍
课程评论
课程问答
课程视频
培训课时:
21课时(含认证考试)
适合人群:
1、IT/业务经理
2、资深IT人员
3、信息中心主任
4、IT支持服务主管
5、IT客户服务人员
6、数据中心运维主管
7、Helpdesk经理
8、专业IT项目/预算经理
9、流程经理/所有者
10、已经参加过ITIL V3 Foundation或ITIL 2011 Foundation培训的人员,如果要参加考试,还需要有ITIL V3 Foundation或ITIL 2011 Foundation的认证证书
2、资深IT人员
3、信息中心主任
4、IT支持服务主管
5、IT客户服务人员
6、数据中心运维主管
7、Helpdesk经理
8、专业IT项目/预算经理
9、流程经理/所有者
10、已经参加过ITIL V3 Foundation或ITIL 2011 Foundation培训的人员,如果要参加考试,还需要有ITIL V3 Foundation或ITIL 2011 Foundation的认证证书
培训目标:
1、理解服务管理作为实践的概念,以及服务战略的原则、目的和目标
2、理解所有的服务战略流程与服务生命周期中其它流程的关系
3、理解在服务战略流程中使用的活动、方法和技术
4、理解服务战略的角色和职责
5、掌握如何去度量服务战略的绩效
6、理解支持服务战略所需要的技术和实施要求
7、理解和服务战略相关的挑战、关键成功因素和风险
8、通过ITIL 2011中级生命周期模块服务战略的考试,拿到相应的认证证书
2、理解所有的服务战略流程与服务生命周期中其它流程的关系
3、理解在服务战略流程中使用的活动、方法和技术
4、理解服务战略的角色和职责
5、掌握如何去度量服务战略的绩效
6、理解支持服务战略所需要的技术和实施要求
7、理解和服务战略相关的挑战、关键成功因素和风险
8、通过ITIL 2011中级生命周期模块服务战略的考试,拿到相应的认证证书
课程大纲:
第一章、服务战略原则
第二章、服务战略流程
第三章、治理
第四章、服务战略的组织
第五章、技术考虑
第六章、实施服务战略
第七章、挑战、关键成功因素和风险
第二章、服务战略流程
第三章、治理
第四章、服务战略的组织
第五章、技术考虑
第六章、实施服务战略
第七章、挑战、关键成功因素和风险
资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加