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培训课时:
30课时(含e-learning和认证考试)
适合人群:
1、IT/业务经理
2、资深IT人员
3、信息中心主任
4、IT支持服务主管
5、IT客户服务人员
6、数据中心运维主管
7、Helpdesk经理
8、专业IT项目/预算经理
9、流程经理/所有者
10、已经参加过ITIL V3 Foundation或ITIL 2011 Foundation培训的人员。如果要参加考试,还需要有ITIL V3 Foundation或ITIL 2011 Foundation的认证证书
2、资深IT人员
3、信息中心主任
4、IT支持服务主管
5、IT客户服务人员
6、数据中心运维主管
7、Helpdesk经理
8、专业IT项目/预算经理
9、流程经理/所有者
10、已经参加过ITIL V3 Foundation或ITIL 2011 Foundation培训的人员。如果要参加考试,还需要有ITIL V3 Foundation或ITIL 2011 Foundation的认证证书
培训目标:
1、理解服务管理作为实践的概念,并知道服务提供和协议中的流程如何支持服务生命周期
2、掌握服务提供和协议中的流程、职能和重要角色,以及这些流程与服务生命周期中其它流程的关系
3、理解在服务提供和协议流程中使用的活动、方法和技术
4、掌握如何度量服务提供和协议的性能
5、理解在支持服务提供和协议时所需要的技术和实施要求
6、理解与服务提供和协议相关的挑战、关键成功因素和风险
7、通过ITIL 2011中级能力模块SOA的考试,拿到相应的认证证书
2、掌握服务提供和协议中的流程、职能和重要角色,以及这些流程与服务生命周期中其它流程的关系
3、理解在服务提供和协议流程中使用的活动、方法和技术
4、掌握如何度量服务提供和协议的性能
5、理解在支持服务提供和协议时所需要的技术和实施要求
6、理解与服务提供和协议相关的挑战、关键成功因素和风险
7、通过ITIL 2011中级能力模块SOA的考试,拿到相应的认证证书
课程大纲:
第一章、概述
第二章、服务组合管理
第三章、服务目录管理
第四章、服务级别管理
第五章、需求管理
第六章、供应商管理
第七章、财务管理
第八章、业务关系经理
第九章、角色与职责
第十章、技术和实施考虑
第二章、服务组合管理
第三章、服务目录管理
第四章、服务级别管理
第五章、需求管理
第六章、供应商管理
第七章、财务管理
第八章、业务关系经理
第九章、角色与职责
第十章、技术和实施考虑
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