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1、 了解提问的基本类型、思维模式等基础知识
2、 理解并体会提问的力量，学会基本的提问技巧
3、 掌握合适的场景下如何提出合适的问题，发挥问题的威力
【第一天上午】 一、提问的力量 1、提问：容易被忽视的管理工具 2、为什么需要提问：基层理论与现实意义 3、案例分享：提问改变了什么？ 4、提问的力量：这就是问题的力量 【第一天下午】 二、提问的技巧 1、问题的类型：不同类型的问题 2、练习：练习提出不同的问题 3、反思：什么是有效问题？ 4、高明：有效问题的特征 5、心态：什么妨碍了有效提问 6、心态：理解者立场与判断者立场
| 【第二天上午】 三、提问的艺术 1、场景：问题提出的环境 2、艺术：在不同的场景下提出适宜的问题 3、场景练习：客户场景 4、场景练习：员工场景 5、场景练习：生活场景 6、场景练习：困难场景 【第二天下午】 四、提问的升华 1、真实练习：真实任务下问题演练 2、反思：提出了哪些好问题？ 3、反思：为什么他们是好问题 4、升华：如何提出更好的问题 5、你的问题能力提升之路 |
机构简介：
益言普道是WIAL在中国长江以南地区的唯一认证机构，它致力于在中国本土企业推广WIAL行动学习的理念和方法，在行动学习教练培训方面，益言普道是国内无可争议的领导者。
益言普道在中国区认证了十多名通过官方严格认证、在WIAL官网列名的WIAL行动学习教练，为行动学习法在国内的推广和实践，做出了奠基性的贡献。
益言普道的项目实施团队成员都经过WIAL行动学习教练认证培养，并具有丰富的本土化项目实践经验，为国内企业提供真正专业和高品质服务。
主要课程
基于行动学习的问题解决、行动学习设计与应用、员工管理的教练技术、员工管理的教练技术、引导技术……
服务客户
万豪国际酒店、中国银行、美的集团、福特汽车、惠普……
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