进入21世纪，变革成为永恒的主题。日新月异的信息技术和推陈出新的管理手段，集中表现在对传统的运输、仓储服务的改造升级上――变革推动了现代物流产业，而物流的变革在21世纪赋予了这个即古老又年轻的产业新的内涵，新的使命。

     物流协会的两次更名，成为全球物流产业两次质的飞越的标志。1963年成立时，协会的名字是“全美实物配送协会”，1985年更名为物流管理协会，是由于运输和配送增加了越来越多的内容，从狭义的运输和仓储，发展到更广的物流领域。进入21世纪，物流专业人员所包括的范围越来越大，在企业中扮演的角色越来越关键。2005年更名美国物流管理协会更名为供应链管理专业协会，表明了从物流到供应链的合乎逻辑的演进，全球物流进入了供应链时代。

     是以满足客户需求为目的，对产品、服务和相关信息从起始点到消费点的正向和逆向的流动和储存，进行有效率和有效果的计划、执行和控制的商业过程。而供应链管理的实质是物流管理在深度和广度方面的扩展。供应链管理是联系企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程、将其转化成为有机的、高效的商业模式的管理集成。它包括了上述过程中的所有物流活动，也包括了生产运作，它驱动企业内部和企业之间的营销、销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动的协调一致。简而言之，供应链是跨企业的物流活动的集成。

培训目标：

     目面向有意将员工培养成为物流及供应链管理专才并通过流程改进提高绩效的企业。

     人员除参加培训课程外，还需要完成一个项目计划，最终目标就是顺利完成培训课程的人员可以使用流程标准对企业进行流程诊断，找出企业的差距，并通过改进取得一定的经济效益。

培训对象：

课程介绍：

     链总监项目培训（Supply Chain Director Program）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。

     链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。

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