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上海交通大学《企业资本运营课程》高级研修班
接轨国际资本 牵手投资机构
名师专家点拨 课堂诊断咨询
搭建高端人脉 互通前沿信息
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课程背景 | ||
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中国资本市场的高速发展，给企业带来难得的历史机遇，财富神话已不再是“神话”！
“经济时代”把企业做大，“金融时代”把企业做强！企业的传统增长模式正面临着来自资本市场的挑战和机遇!
阿基米德说：“给我一个支点，我可以撬动地球！”金融专家说，用优质的产品作为“支点”，就可以撬动资产价值！
上海交通大学《企业资本运营课程高级研修班》整合最优资源，携众多行业专家一起，帮助企业探索“金融杠杆”的奥秘，探寻资本运作的最佳路径。 | ||
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课程定位 | ||
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打造最优质的资本课程，传递最前沿的金融信息，共享最高端的商业人脉 | ||
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课程特色 |
实战 大量实战案例的分享与互动，让你学以致用、融会贯通
深厚 权威机构的金融专家和业内精英，剖析大势、精彩论道、传授方术
丰富 案例研讨、沙盘演练、专家论坛、主题沙龙和参观考察等多种学习形式
超值 加入“中国创富联盟”，构筑投融资平台，广结高端人脉，达成创富共赢 | |
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课程对象 |
u 企业董事长、总经理、副总经理、财务总监等核心管理人员；
u 各类金融机构：如银行、证券、投资机构的主要负责人；
u 政府经信委、国资委领导及主管金融、投资、招商的领导干部；
u 对资本运营感兴趣的其他管理人士。 | |
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部分
历届学员 |
上海复星医药（集团）有限公司、中国联通上海公司、上海航空电器有限公司、上海嘉宝实业集团、中锐控股集团、爱建股份公司、山东省发展和改革委员会、山东（鲁财）产权交易中心、青岛中投投资有限公司、连云港连云区人民政府、郑州市地产集团、江苏肯帝亚木业有限公司、中联智盈创业投资有限公司、上海信颐电子科技有限公司、金刚网络技术有限公司、青岛泰凯英轮胎有限公司、江苏省扬中市城市建设发展总公司、上海龙华机场、巴鲁夫（上海）贸易有限公司、江苏江山制药有限公司、上海建信投资有限公司、上海市区电力投资发展总公司…… | |
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课程目标与课程内容 | ||
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模块一：国内外宏观经济趋势预测与分析（1天） | ||
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课程目标 |
展望国内外宏观经济大势，把握资本市场发展机遇，有效规避风险，探寻最佳资本路径。 | |
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课程内容 |
u 眺望—国际、国内宏观经济形势与资本市场
u 环视—国内产业政策解析与应对策略
u 预测—中国未来经济趋势与企业发展机遇
u 洞察—企业证券化与资本运营的本质
u 规避—股市、楼市与金融市场风险 | |
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模块二：企业创新商业模式与资本运营战略（1天） | ||
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课程目标 |
对比传统企业、现代企业、跨国企业经营模式，探究新的商业模式成功秘诀。学习企业资本战略定位策略，打造企业核心竞争力。 | |
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课程内容 |
u 反思—传统企业商业模式的经营怪圈
u 分享—现代企业的产业链与资产性溢价
u 剖析—投资人与企业家的博弈棋局
u 创新—三足鼎立的商业模式新探
u 比对—企业的资产属性和经营策略 | |
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模块三：公司治理与股权结构（2天） | ||
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课程目标 |
完善公司治理结构和治理模式，学习股权激励方法，建立内部控制制度，分享上市公司治理的成功案例。 | |
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课程内容 |
u 治理—有限公司与股份公司的异同及管理办法
u 激励—人本管理与管理层股权激励
u 创新—集团公司治理与“计划生育”
u 诊断—公司距离上市还有多远
u 评估—公司资产价值评估与管理
u 控制—公司内部控制的制度建设 | |
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模块四：企业投资决策与风险管理（2天） | ||
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课程目标 |
了解投资理念与策略，通过项目投资、金融投资、不动产投资等不同组合，分散企业经营的风险，实现企业及股东财富的持续、平稳、健康增长。 | |
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课程内容 |
u 基础—企业投资理念与投资策略
u 方法—企业投资决策工具与方法
u 实务—项目投资、金融投资、不动产投资与管理
u 把握—企业投资与市场节奏
u 平衡—企业投资组合与风险控制
u 点评—企业投资案例分析与借鉴 | |
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模块五：企业融资策略与融资途径（2天） | ||
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课程目标 |
了解融资策略与途径，通过项目、债务、公开上市和VC、PE等手段科学融资，以推进企业超常规发展。 | |
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课程内容 |
u 途径—投资与融资殊途同归
u 知己—企业融资的32条途径和策略
u 知彼—了解投资人决策的奥秘
u 演练—商业计划书编撰技巧和模拟
u 分享—经典融资案例分享（携程并购运通、华运电力载波、南国佛城、渝能重生） | |
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模块六：私募股权投融资（1天） | ||
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课程目标 |
了解私募基金投融资技巧，规避私募投融资风险。 | |
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课程内容 |
u 概述—国内外私募股权投融资发展状况
u 把脉—私募基金对拟投资企业的财务分析和企业估值
u 博弈—企业与私募股权投资者的股权分配和风险控制
u 退出—私募股权基金退出机制设计
u 分享—投资基金经典案例分享（橡果国际、盛大网络） | |
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模块七：企业融资实战演练（1天） | ||
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课程目标 |
沙盘实战，现场路演，政府、企业与金融机构的现场对弈，实战中提升投融资技巧。 | |
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课程内容 |
u 互动—学员企业的真实融资案例的分享与评析
u 实战—现场项目路演、融资人与投资人现场精彩博弈，当场洽谈
u 盘点—专家适时点评与小结 | |
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模块八：并购战略与企业重组（2天） | ||
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课程目标 |
了解和掌握企业并购原理与方法，规避并购过程中的法律、文化及政策等风险，获取优秀人才和先进技术，达到规模经济和范围经济效应，以实现企业的跨越式发展。 | |
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课程内容 |
u 瞰指—国内外并购环境及并购大事记
u 学习—并购理论与战略
u 熟悉—并购实施与资源整合
u 了解—国企改制和管理层收购
u 掌握—并购实务操作方法和技巧 | |
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模块九：企业上市策略与操作实务（2天） | ||
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课程目标 |
掌握企业上市策略和方法，了解适合企业的上市途径，掌握政策导向，抵御上市风险，使企业厚积薄发，破茧成蝶。 | |
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课程内容 |
u 分析—国内外资本市场现状、企业经营现状、竞争对企业上市决策的影响
u 规划—上市时机及上市地、上市方法的选择（主板、中小板、创业板等）
u 控制—拟上市企业董事会治理与风险控制
u 解读—企业上市相关法律政策解读
u 技巧—中介机构选择与上市技巧 | |
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模块十：企业财务策略与控制体系（2天） | ||
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课程目标 |
了解企业资本运营及上市过程中的财务管理，建立适合企业资本运营及上市要求的财务管理体系，帮助企业在未来的经营过程中合理控制风险，达到企业飞速发展的目的。 | |
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课程内容 |
u 评估—企业上市前财务状况评估与规划
u 需要—满足上市的企业治理架构与财务管理模式
u 设计—满足上市要求的管理层收购（MBO）
u 建立—满足上市要求的财务内控管理体系、财务预算体系
u 分享—萨班斯法案 | |
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增值服务 | ||
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u 赠送论坛（交大高端管理论坛及金融论坛专场）
u 组织学员赴国内外参观考察，与知名企业、学员企业互动交流
u 举办形式多样的班级活动、讲座沙龙
u 成为上海交通大学创富联盟会员，共享交大校友资源
u 部分优秀学员赠送内部管理分享课程 | ||
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拟聘教授团队（部分） | ||
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樊 纲 |
教授，经济学博士，中国社会科学院研究员，中国社会科学院研究生院教授；国家级有突出贡献的中青年专家，现任中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长。 | |
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沈南鹏 |
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金岩石 |
哈佛大学博士后，国金证券首席经济学家，上海交通大学海外学院金融所所长，北大、清华
、中大、浙大、中欧等多所大学的EMBA教授。 | |
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华 民 |
教授，经济学博士，复旦大学世界经济研究所所长。 | |
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房西苑 |
国内著名兼并与收购的投融资专家，中国科学院研究生院兼职教授，美国项目管理协会会员兼培训教授，清华经管学院MBA教授。 | |
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陆 豪 |
软银赛富合伙人，著名投资基金管理人。 | |
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陆满平 |
深圳证券交易所综合研究所博士后及高级研究员，现任德邦证券首席经济学家兼投资银行总监，兼任国家发展计划委员会中国价格学会（协会）理事、国家科学技术部全国新产品开发委员会委员等。 | |
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章苏阳 |
IDG创投合伙人，著名投资基金管理人。 | |
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王 巍 |
美国福特姆大学经济学博士，著名并购专家，全球并购研究中心秘书长，中国社会科学院世界经济与政治研究所全球并购研究中心学术委员、秘书长。 | |
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王中杰 |
中国董事会研究中心秘书长，国家企业内部控制标准委员会咨询专家，任多家上市公司董事会顾问及财务顾问。 | |
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廖梓君 |
中发君盛（北京）投资管理有限公司董事长，深圳市君盛投资管理有限公司高级合伙人。 | |
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傅连康 |
教授，中国国际经济合作学会会员，上海国际贸易学会会员。 | |
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薛中行 |
博士，香港中华数据控股公司独立董事，曾任职于上海实业、华泰证券、联合证券等企业，具有丰富的企业管理、企业上市、重组并购的实战经验，熟悉ESOP（员工持股计划）、限制性股权、业绩股票、分红权、虚拟股权、增值权等长期激励机制。 | |
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课程长度 |
16天（正式课堂16天，大型论坛4天，每月集中1次，每次2天，双休日上课，历时1年）。 | |
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课程费用 |
33,800元/人（含报名费、培训费、证书费、教材讲义费、教学管理费、午餐费、茶点费等），移动课堂费用另计。 | |
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课程证书 |
上海交通大学授予《上海交通大学资本运营课程高级研修班》结业证书。 | |
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上课地点 |
固定课堂：上海交通大学徐汇校区（华山路1954号上海交通大学本部）。
移动课堂：香港、深圳、北京等地。 | |
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