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United Business Institutes（简称UBI）比利时联合商学院在欧洲与IMD、INSEAD、伦敦商学院、牛津赛德学院、曼彻斯特大学等知名学府齐名，并列于欧洲前十大商学院（TOP 10 Europe）；综合性肯定UBI 于学术上在无数的大学中持续保持教学质量与世界各地认同之领先地位，在全球商学院体系中备受尊重，学术地位举世皆知。
UBI位于比利时首都布鲁塞尔（Brussels），为一古老之十九世纪风格建筑群，却具备完整之现代化设施，位于城市中心，交通便捷，邻近有火车总站及巴士总站。学校校园之课程皆以英文为主；国际课程班之课程，则以各地语言为第二语言。如在中国地区则以中文教学。
■ UBI——MBA、EMBA商学硕士学位课程在欧洲享有盛名，获奖无数
■ Location 校园地点
■ Language上课语言
■ Advanced Business Curriculum 先进的商业课程
■ Faculty 教学师资
■ Transfer Students续修学生
■课程收费标准
《领导的本质—思考与探寻领导的秘径》
从战略的高度和企业长远的发展角度，使你透彻思考和阐述最高领导者的目标与使命。
《市场营销管理》
加强对市场营销专业知识的理解与运用；掌握市场分析方法与技巧；通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略；通过深入系统地授课与案例分析，整体提升学员市场分析与策划的能力。
《中国企业如何进行资本运作》
实战经验精彩解读风险投资及创业板市场，教您起草极具竞争力的商业计划书，用亲身经历告诉您合理引进战略资本的方法，帮助企业引导市场需求、实现资本和价值的腾飞！
《现代企业供应链管理与模式创新》
从战略的高度以及大量优秀企业的案例来讲解供需链管理的重要性、信息化下的企业运营管控、业务流程重组和客户关系管理，这是一门针对性和实战性都很强的课程。
《新经济环境下的商业智慧与创新》
中小企业在创业发展过程中，遇到资金短缺，人才匮乏，没市场和品牌力等困扰问题，而导致企业无法做稳做久做强，如何来突破？丰富的实战案例从战略、核心竞争力、财务管理、执行力等方面讲解企业实现从成长到优秀走向卓越。
《组织文化建设和变革》
对组织文化的文化本质、建设方向、基本模块、改革发展作全面生动的升华和案例分析。
《品牌经济学》
中国经济高速增长，企业却一排排倒下！中国连续 20 年经济高速增长，公司群落却没能健康、持续、高速地成长起来。这是为什么？你看看美国，25个最大的公司其中有8个在1960 年之前根本就不存在——英特尔不存在！微软不存在！苹果不存在！沃尔玛不存在…这是“暴发户经济”与“品牌经济”之间最现实的区分！市场经济明证：没有品牌的企业是短命的；没有品牌企业的经济是脆弱的！
《21世纪领导力提升》
1．转变观念：从管理者到领导者，领导力的5个层次；
2．带好高绩效队伍：技巧训练五步骤，四种情景中领导艺术；
3．绩效领导的最佳实践：绩效面谈三步曲，绩效教练辅导流程1/2；
4．有效激励领导：赫兹伯格的双因素理论，正向强化激励理论；
5．课堂问答交流，互动案例讨论
《商务礼仪与商业领袖形象魅力》
在形象经济时代，礼仪是一种潜在的资本。良好的形象是企业文化和个人内涵的外现，它也是企业和个人生存和发展的一个战略性问题。
《人脉经营艺术》
《人脉经营艺术》：营造机会，靠近巨人，创造财富→如何与中国顶尖企业家共舞!
《双赢谈判实战》
《双赢谈判实战》：善用优势，谈出天下，互利共赢→养成一辈子与人为善的好习惯!
《人力资源管理与开发》
解密中国最具成长型企业的人力资源管理之道！全面剖析角色定位、员工发展与员工激励等人力资源热点问题！分享众多真实人力资源管理案例分析，掌握人力资源管理核心技能。
《战略谋划与执行沙盘课程》
战略谋划与执行沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、科学决策的实战能力。
《企业发展转型期管理》
企业所面临的问题既不是市场问题，也不是成本问题，更不是员工问题，从更深层次看，企业所面临的问题是成长问题。通过对发展转型期企业管理现状的分析与解决方案的设计，提升中国企业家应对转型期的能力，以促进中国企业健康安全的度过转型期。
《创新思维》
阐述新经济时代的紧迫性，克服思维障碍，学会超越性思维的方式，懂得运用性质超越，时间超越而得出：重要的不是获得知识，而是发展思维能力，超我 ——生命是一种回声，课程精彩生动。
《优势富集效应》
对于企业和个人等系统的超常发展具有极强的应用价值。并从全新的角度探讨了系统成型和演化的规律。
《现代公司治理与法律问题研究》
企业家及公司管理人员的法律素养对公司发展有着非常重要的作用，课程旨在帮助企业家防范一些常见的经济风险及管理财产的安全，通过解析法律适用的原理来解决企业制度，资本结构中的法律问题。
《领导者新智慧：巧实力》
当今社会，企业的角逐、世界的角逐，都是实力的角逐。实力有软硬之分，软实力强调以德服人，硬实力强调以力服人。经营一个企业光靠硬实力不够，必须借助软实力，但更重要的是善用软硬兼施的巧实力。2009年，在美国国会上，国务卿希拉里提出了“巧实力”的外交政策。这一概念的提出，引起了众多领导者的重视。那巧实力具体包括哪些方面，领导者又该如何应用呢？
