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前言
用最少的钱，解决最头疼的问题！
花最短的时间，实现赢利的倍增！
您若不亲临现场，怎能见证“低投入高回报”！
当您亲临现场，必然感叹“相见恨晚”！
在这里，三位知名实战派专家齐聚一堂！
帮您实效解除特许经营的三大痛苦！
特许经营到底该怎么做？
【特邀讲师】 中国特许经营第一人 ——李维华博士
国内特许经营领域公认的顶级专家
经济管理博士，执教中国政法大学商学院，担任多家企业、协会、媒体等的高级管理顾问。
全面提供特许经营最规范、最系统的实效解决方案第一人！指导过数百家特许经营、连锁经营企业 ！为国内外数十家企业成功构建特许经营体系！专注特许经营的实战操作，15年创造了中国特许经营领域的23项“第一”！ CCTV-7连锁加盟创业节目《阳光大道》连续7期点评嘉宾。中国特许经营学的奠基创始人！培训过中外连锁企业中高层管理者超万人！ 写、译、编的特许经营书籍数十本，总字数超过1000万 ！全国电视、报刊、网络等百家主流媒体的首选、首访专家顾问。
【课程内容】
五步，迈上特许经营成功之路! | ||
第一步 | 特许经营准备 | Ø 市场调研 Ø 内部调研 Ø 可行性分析暨特许经营战略规划 Ø 组建项目工作组 Ø 制定特许经营工作计划 |
第二步 | 特许经营理念导入和体系五大设计 | Ø 特许经营理念的导入 Ø 特许权设计 Ø 单店的“7I”设计 Ø 区域分部设计 Ø 总部设计 Ø 特许经营管理体系整体设计 Ø 静态的设计之网络管理体系 |
第三步 | 特许经营管理体系的建立 | Ø 样板店、单店手册与单店团队 Ø 总部、网络体系、总部手册与总部团队 |
第四步 | 特许经营加盟推广体系的设计和营建 | Ø 加盟招募相关文件的设计和撰写 Ø 招募营建计划的制定与实施 Ø 加盟商培训 |
第五步 | 督导和全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露 | Ø 督导体系的建立与运行 Ø 全面质量管理体系的建立与运行 Ø 特许经营的备案和披露 |
如何解决招商难？
【特邀讲师】
屈指可数的实战派连锁招商专家——邓仲杰
国内屈指可数的，既具备“湖北圈”快速招商经验又具备品牌思维的双栖策划人！2005年创立天马行空工作室，2004—2005年任车爵士品牌总监，创立工作室后一直是车爵士品牌独家招商首席服务商，目前车爵士拥有门店3000多家！2006 年服务塞纳左岸，7年来，为企业开拓进300家优质渠道，其中800平米以上店面达到80家！自2008年创立天马骑士品牌策划机构以来，纵横养生、餐饮、建材、珠宝、零售业，2011 年协助爱亲母婴生活馆拓展渠道700余家，使企业营业额由1.6亿跃升至2012年3.3亿的历史新高！邓仲杰先生，03年入行，理论并践行十载，他认为：实战是最好的老师！首创以《孙子兵法》战争策略，以实战、实效、实用为原则提炼《招商兵法》使二百多家企业从中受益！
【课程内容】
招商兵法 | ||
始计篇 | 认识自身 才能战之必胜 | Ø 中国连锁品牌三大阵营，三种策略、三种战法 Ø 千分之一品牌可以自建渠道，大部分品牌需招商加盟四两拨千斤 |
作战篇 | 发展期招商体检诊断 | Ø 品牌成熟度、品牌传播策略、招商团队管理、招商团队战斗力、招商政策吸引力、样板市场完善度、招商工具杀伤力、 企业综合竞争力 Ø 八个层面深入评估自身 |
军形篇 | 招商的组织结构及流程 | Ø 实战招商部组织架构设计原则： 一单到底、话务+谈判经理、全员招商 Ø 实战招商流程解密 |
谋攻篇 | 从投资额度解读实战招商 | Ø 投资金字塔理论——额度不一样，需求就不一样 Ø 马斯洛需求理论与气质类型横纵锁定加盟商需求——不仅仅是见人下菜那么简单 |
兵势篇 | 从客户类型解读实战招商 | Ø 千万级投资人招商策略——塞纳左岸的实战密解 Ø 百万级投资人招商策略——爱亲的成功之道 |
地形篇 | 从行业类型解读实战招商 | Ø 零售行业的招商策略 ——爱亲母婴生活馆的实战策略剖析 Ø 传统行业如何迅速提升品牌高度——野狼的传说 |
军争篇 | 运营中连锁品牌的破局之道 | Ø 招商与招伤—— 根据地建设稳健发展与“先乱后治”的取舍之道 Ø 木桶理论新解读 ——与其补齐短板，莫若集中兵力 |
行军篇 | 招商谈判解谜 | Ø 客户怎么来？——整合传播原则 Ø 客户怎么约？——邀约技巧解读 Ø 客户怎么谈？——临危不乱、临门一脚 |
如何实现单店赢利倍增？
【特邀讲师】
连锁品牌生态学的创立者及实践者——铁丁
现兼任创业垂统集团（加多宝母公司）副总经理、紫金启明国际金融俱乐部连锁行业首席专家！北京元一连锁品牌策略机构创始人。清华大学、北京大学、早稻田大学、北京工业大学、中央民族大学客座教授；中国连锁500强中约10%都得到他的营销支持！打造一系列连锁行业经典的成功案例和最具指导价值的理论总结。
铁丁凭借对国际经典连锁理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性而大胆的运作，帮助他所服务的连锁企业创造一系列由“中国制造”到“中国创造”的连锁品牌！在实践中，他与他的团队借鉴生物竞争的规律，提出以“单店盈利模式标准化复制”理论为基础的“超级客流工具”、“消费者管理工具”，广泛影响着中国连锁企业。
【课程内容】
“三度修炼” ——十大连锁品牌单店盈利模式解密 | ||
高度 | 世界为远见让路——品牌背后的伟大高度 | ① 如何让你的品牌天生就是明星！雕刻时光咖啡厅——不是最大！不是最多！为什么最受加盟商如此追捧？ ② 苏氏牛肉面——20年的老品牌如何保持强大生命力？ ③ 王老吉之创业垂统——王老吉第五代嫡系传人王健仪封山之作！ ④ 鹤年堂——中华第一老字号如何再次焕发生机！ |
角度 | 盈利的生命线——超级客流 | ① 如何让连锁店拥有“超级客流”？ ② 超级客流应用之一：韩影宫——一个美容院凭什么年营业额13个亿？ ③ 超级客流应用之二：中车之家——汽修店如何实现每天排队车辆1公里长？ ④ 超级客流应用之三：黄太吉——深度团购模式快速打造加盟明星品牌！ |
深度 | 把你的夏利变成法拉利——消费者管理工具 | ① “开店”变成“数钱”的游戏！ ② 应用之一：某肥牛火锅如何快速全面超越小天鹅？ ③ 用之二：金锣冷鲜肉连锁——如何让加盟商听话？ ④ 应用之三：国艾堂——中医连锁品牌道德高度与盈利能力完美结合！ |
欢迎来到《中国特许经营高级经理人实战营》！这是您应该把握的一次历史性机遇的全新起点！实战实务！您不得不参加的实战营！
【课程价值】
※ 丰富的实际案例和理论知识使您获得启示，突破思维定式，寻找到新思路！
※ 掌握连锁经营的全面操作要领，根据企业自身的现状，诊断企业目前的瓶颈问题！
※ 避免企业在发展壮大过程中即将产生的规律性常见问题！并得到切实可行的参考方案！
※ 与知名实战专家零距离交流，应对机遇与挑战，破译连锁企业快速发展的奥秘！
※ 与全国精英畅谈企业快速经营发展之道，为连锁企业的连锁、加盟之路保驾护航！
【课程对象】企业的董事长、总经理、副总经理、区域总经理、招商总监等。
【培训费用】本课程价值19700/人，项目咨询客户：9700/人
【培训时间】两个全天 （2013年8月31-9月1日）
【培训地点】中国·北京·燕山大酒店
【具体地址】北京市海淀区中关村大街38号（当代商城旁）
【报名流程】
将附件《报名回执表》以传真或邮件方式发至会务组，培训费用在成功审核后三日内汇至，成功报名后将收到《报到通知书》。学员凭报到通知书或身份证到现场报到。
【联系方式】
联系人：马老师 传真：010-84833858
户名：维华商创（北京）企业管理策划有限责任公司 邮编：100012
开户行：招商银行北京分行小关支行
帐号：110907211110801
E-mail: weihuashangchuang@texu1.com
