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柏科企业管理咨询

课程类别: 生产管理
授课机构: 柏科企业管理咨询
课    时:
学    费: 2980元
上课地点:
课程人气: 已有42人浏览
课程评分:
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一、EHS管理理论发展
    1.Deming系统安全论责
    2.马斯洛需要层次理论
    3.职业安全健康费用模型
    4.海因里希事故因果连锁论
    5.海因里希事故三角

二、EHS法规体系演变及趋势
    1.中国EHS法规体系介绍
    2.美国EHS法规体系介绍
    3.法规体系的演变和趋势
    4.获取EHS法律法规的主要途径
    5.如何提高企业的EHS法规符合性管理

三、EIA和OHS风险管理
    1.危险源辨识
    2.风险评估
    3.风险控制

四、环境要素管理
    1.公司的环境承诺
    2.化学品/气体管理
    3.废水排放管理
    4.废物管理
    5.环境噪声管理

五、工业卫生与职业健康管理
    1.工业卫生和职业健康评估和实施
    2.职业健康和卫生管理制度建立
    3.个人防护用品的选择和使用
    4.人机工程学
    5.IAQ-室内空气质量

六、EHS运行监测及整改
    1.EHS运行监测
    2.安全隐患报告体系
    3.变动管理 - MOC
    4.检查表的设计
    5.现场检查技巧
    6.整改措施的跟踪

七、应急响应
    1.应急响应计划的制订
    2.紧急疏散计划及定期演习
    3.应急计划的后勤准备
    4.应急计划演习的组织与实施
    5.应对媒体的基本方法
    6.防火防爆

八、EHS管理体系框架介绍
    1.EHS管理体系模式及体系建立逻辑
    2.EHS管理体系和ISO体系对照
    3.EHS管理体系文件结构
    4.EHS管理体系关键条款
    5.EHS体系建立及审核应对.

九、事故分析和防范
    1.事故报告
    2.事故应对措施
    3.事故调查启动及程序
    4.事故原因分析
    5.事故防范措施

十、高风险作业及工作许可制度
    1.高风险作业
    2.上锁挂牌LOTO-危险能源控制
    3.施工现场高风险作业
    4. 工作许可证类型
      a)动火
      b)受限空间
      c)带电作业
      d)高作业
      e)开挖
      f)吊装作业

十一、EHS培训系统
    1.培训需求的识别
    2.年度培训计划的制订
    3.培训的实施与效果的考核


十二、EHS文化的建立
    1.EHS文化的重要性
    2.EHS人员的角色职责
    3.EHS绩效评估
    4.EHS管理委员会和员工参与
    5.公司对EHS的承诺及其外在体现
    6.明确对管理层的期望
    7.EHS活动

讲师简介: 
Johnson
    业内知名EHS专家,化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员;国家注册安全工程师;外资企业EHS论坛成员;有多篇论文在国内外发表,先后在知名世界五百强企业任职,历任GE,壳牌,MOTOROLA等公司的EHS经理。    [FS:PAGE]

   Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通,对欧美的安全管理体系十分熟悉,并长期负责企业内的环保健康和安全培训,具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身,长期供职于危险性最大、危险源最多的行业,熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境,擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础,借鉴跨国公司的成功经验,结合现代EHS管理的特点和理论,力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性,注重理念、方法的讲授,形成了自己的课程风格。

培训经历
    亲自设计和实施了大量的EHS公开课和内训科目,包括:《EHS入职培训》,《紧急反应小组(ERT)培训》,《一线主管EHS意识和技能培训》,《EHS整合启动培训》,《EHS经理培训班》,《挂牌上锁(Lockout/Tagout)培训》,《消防系统培训》,《电安全培训》,《坠落防护培训》,《机器防护培训》,《仓库安全培训》,《人机功率学培训》,《听力保护培训》,《呼吸保护培训》,《受限空间安全培训》,《危险沟通》,《危险品运输和操作培训》,《承包商安全培训》等。课程实施中结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学,深入浅出,学为所用,学有所用。其中金牌公开课程《EHS环境健康安全经理人培训》在北京,上海,深圳,青岛,济南滚动开课,针对目前作为职业经理人的种种困惑予以解答。反响极大,受到了许多世界500强公司EHS同行的首肯。


荣誉客户


 我们的客户分布在机械制造、石油化工、电子、医药保健、教育机构等众多行业,并且以国有大中型企

业、三资企业企业为主,其中包括多家世界500强在华投资企业、中国制造业500强、中国民营企业500强

等企业。
例如:摩托罗拉电子(中国)有限公司、通用电气(中国)有限公司、壳牌石油南海项目、台湾中鼎海

外工程公司、优美科汽车催化剂(苏州)有限公司、中国矿业大学、西门子中国有限公司、蒂森克虏伯

有限公司、中建六局工程公司、中铁十八局工程公司、中美上海施贵宝制药有限公司、宜家家具配件有

限公司、中国核工业华兴建设有限公司、得力半导体公司、无锡华润安盛科技有限公司、津盛办公用品

公司、美泰玩具有限公司、艺泉塑料电子有限公司、艾可迪贵金属材料(招远)有限公司、中电广西防

城港电力有限公司、万丰(上海)催化剂有限公司、中达电通、泽荣箱包有限公司、南京宏光奥托立夫

、深圳市危险废物处理站、上海市疾病控制预防中心、上海斯图尔特有限公司、大陆汽车电子公司、美

欣塑胶制品、苏尔寿工程机械、苏州百特医疗、大金空调(上海)、欧姆龙(中国)、大亚科技、沪东

中华造船厂、万圣轴业集团、中国北车集团唐山轨道客车有限责任公司、上海康诚仓储有限公司(乐购

)及万创危险品物流等。

 

学员评价
专业水平很强,实战经验强,讲解比较好;能结合实例讲解通俗易懂。      -中国核电华兴国际
学习到了危险危害因素、风险辨识、评估与控制方法。     -华谊集团
对课程讲解清楚明了能够对所提出的问题给予解决。     -西门子(中国)有限公司
整体框架清楚,对我的整体EHS管理很有帮助。     — 万创危险品物流
感觉两天的培训收益很大,对作为EHS管理层如何领导,执行,决策以及影响上下层有很大的启发。
—上海松下电工自动化控制有限公司


 

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