《运营核能》总裁训练营内容介绍

课程背景

从金融危机、欧洲债务危机，以及国内人力成本快速增加，让众多企业家们面临更严峻的生存压力！据企业调查显示：2011年上半年，中国就有8.7万家营业额500万元以上的中小企业倒闭；有55%以上的企业处于中等以上的各种危机当中，处于严重危机中的企业高达20%！随着国家金融政策调控，存在资金链压力的企业很容易运营不善走向倒闭！因而，在这样的社会大背景下，如何让企业有效规避风险、健康发展成了广大企业家共同的愿望。

因此，如一老师特推出运营核能总裁训练营，帮助企业家解决：

宏观（方向）：所有企业都面临着何去何从的问题，处在时代的变革节点，即方向。

——企业不会因为管理不善而倒闭，倒闭的企业都是因为方向的问题。

主观（思路）：以共产党改革开放的整体思路延伸展开，以物质利益为出发点，制造收入差距标杆，激发员工自动自发，实现员工高收入，顺便实现老板解放、企业发展。

微观（方法）：机制改革、自测系统、定位取金、战略决策、联盟升级。

课程价值

1．启发老板的经营思路

2．重塑老板的处事思维

3．激发员工自动自发（公司不用多投入，员工的收入普遍增长30%以上）

4．提升团队的战斗能力

5．提升企业的竞争力

课程大纲

1.企业靠什么实现持续运转？

2.是什么让老板没有方向？

3.如何化解老板的三大死穴？

4.为什么员工留不住，管不了？

5.员工愿意跟随什么样的老板？

6.老板如何建立立体思维？

7.老板如何用爱经营团队？

8.老板权威丧失的死穴？

9.企业解决问题的死穴是什么？

10.是什么让老板身心分离？

11.企业解决问题的法门是什么？

12.是什么让秦国实现六国统一？

13.是什么让共产党快速崛起？

14.美国靠什么成为世界第一强国？

15.是什么力量让员工自动自发？

16.是什么纽带让员工团结一致？

17.是什么模式让企业自动运转？

18.如何在高成本中找回高利润？

19.是什么势决定企业的生死？

20.企业如何借势，造势？

21.如何把握行业形态逆势而为？

22.如何把握战略顺势而行？

23.如何使用能量降伏其心？

24.能量是什么？如何形成？

25.场的能量如何升起？人的能量如何升起？

26.如何用能量经营产品，经营人？

27.一切事物离开人都失去其根本意义！企业如何以人为本，以什么人为本？

适合对象

各类型董事长、总裁、总经理、股东、法人等高层决策人员。

课程投资

20000元/人/3天，含课程费、讲义费、资料费、茶点费、午餐费、场地费等，不含晚餐和住宿费。

教学安排

6.21-6.22