【部分讲师介绍】

张文贤——复旦大学管理学院教授、博士生导师；国际劳工组织（ILO）中国人力资源开发研究会常务理事、学术部部长、国家人力资源职业资格认证指定1＋X系列教材总主编。

颜世富——上海交大人力资源教授、博士，上海交大东方管理研究中心执行主任，北京大学国民素质研究中心执行主任；中共中央组织部领导干部考评中心协作专家。曾到麻省理工学院、哈佛大学、南洋理工大学等世界一流大学访问、讲学。

石金涛——上海交通大学人力资源管理研究所所长、教授、博士生导师。曾到美国麻省理工斯隆商学院、哥伦比亚大学、宾席法尼亚等世界知名访问、讲学。

阎嘉陵——上海复旦大学人力资源教授，复旦大学党委统战部部长，授课思路清晰、信息量大、视角独特，深受好评。曾应邀前往德国、比利时、韩国和香港、台湾地区讲（访）学。

徐老师——英国莱斯特大学工商管理硕士，现任某大型集团公司人力资源总监，曾任台湾宏基电脑集团总部人力资源总监，美商旭电亚太区人力资源总监。

【项目特色】

课程创新――开设“人力资源审计”、“激励导向的薪酬设计”、“咨询式培训”等最新课程，使学员身处国内外管理前沿地带，先知先得，把握先机。

体验实战――以战略为导向，集合人力资源领域资深学者与业界精英积累的宝贵全景案例，通过实战演练、热点HR问题讨论，“授人以渔”，提升分析和解决实际问题的实际能力。

精彩互动――通过和学者、专家、政府官员、著名企业家和高素质学员的广泛接触，获得更广阔的交往平台。

步步领先――本课程设置与哈佛商学院、康纳尔大学、沃顿商学院等国际一流大学同步，在研修班上可以接触到全世界最新的人力资源管理理念与方法。

【课程设置】

战略性人力资源管理、人力资源审计、组织发展与变革管理、全方位绩效考核与管理、激励导向薪酬管理、胜任力模型构建技术、咨询式培训、接班人计划、职业发展与员工忠诚度建设、员工关系管理与劳动法规实务、心理咨询与识人技术、领导艺术、国际HR管理等。

【课程选介】

战略性人力资源管理
    引入战略性管理概念，搭建人力管理框架。立足战略高度，将人力资源管理与企业发展愿景相结合，促进经理人与企业的战略合作伙伴关系达成。

全方位绩效考核与管理
    设计全方位绩效考核与管理系统，设定目标和制定考核标准，选择合适的考核方法，加强绩效沟通，营造高绩效团队。

激励导向薪酬管理
    解读薪酬相关法律，衡定核心人才薪酬价值，规划薪酬组合的弹性空间及特殊回报机制，将薪酬体系与企业竞争优势相结合。

心理咨询与识人技术
    从心理学角度了解人认识人，研习行为矫正、认知改变、精神分析等心理调节技术，教授压力管理、情绪管理实用技术。

【师资力量】

    汇集上海交通大学、复旦大学、北京大学、中国人民大学、国务院发展研究中心、中国人事科学研究院等机构的著名人力资源管理研究专家，以及企业资深人力资源高层管理人员、政府高级官员等权威师资。

【学习方式】

   前瞻理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+专题讲座论坛

【学员来源】

    前几期的学员来自众多知名企业的董事长、总裁、总经理等高层决策人员以及分管人力资源的副总裁、副总经理，如宝钢集团、上汽集团、柯达公司、中国医药、东方航空、汉高乐泰、青岛啤酒、阿法泰克、锦江集团等。

【证书颁发】

1、学员完成全部规定课程后，经考评合格，将获得上海交通大学颁发的《创新HR经理人高级研修班结业证书》，该证书由上海交通大学统一编号管理。
2、符合条件者可协助申请以下协会会员
SHRM（Society of Human Resources Management）美国人力资源管理协会
全球最大的人力资源管理协会，现有会员已超过205000人，是全世界最大、最具影响力的人力管理协会。会员主要为知名企业人力资源总监、主管、经理；分管人力资源的副总裁、副总经理；董事长、总裁、总经理等高层决策人员；政府机关和事业单位人事行政主管等。

学员感言：

踏进《创新HR经理人高级研修班》的课堂，有一种不一样的感觉：振奋、激扬，让我身不不由己地放下工作、专心听课、积极参与。创新的理论体系以及全国名师的讲授，使我真正享受到了学习带来的乐趣。尤其在我的周围，全部是同样层面的同学，这种高层面的思想碰撞，让我切身体会到了HR研修班平台的价值。
——国药集团医药控股有限公司副总经理

《创新HR经理人高级研修班》给我很多观念、思想上的冲击。师资阵容强大、课程内容实用，而且还为我们搭建了交流平台，感谢上海交大，感谢辛勤授课的老师。
——上海汽车工业（集团）总公司人力资源部经理

虽然是在职学习，但是在这个课堂上却感受到了空前的激情，这种激情让我努力，催我上进。
短短的时间，我得到了极大的充实。每天都可以感到在进步。
——上海航空公司人事部副经理