跨界整合与模式创新总裁高级研修班

课程背景
     “跨界(Crossover)”-代表一种新锐的经营态度与方式的融合。跨界合作对于异业企业的最大益处，是让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融合，从而使得企业资源互用，开辟新蓝海。无论从营销领域，还是产业市场的发展领域，是各个产业努力探求的一条新路，并将逐渐成为一种成熟的模式和市场手法，为各个行业领域的美好未来而服务。

    “整合（Integration）”随着全球经济一体化的快速发展，整个中国进入了资本竞争和资源整合的时代，跨界资源整合正在成为中国企业积极参与经济全球化、开展竞争与合作的重要方式，中国企业面临着前所未有的机遇和挑战。谁能成功地整合资源，把握资本市场的脉搏，谁就能在惨烈的竞争中存活下来。

    跨界整合，它往前走，就是发展，退后一步则万劫不复，市场给予了契机，给予了在过渡时期尝试新模式的机遇，只有抓住了这个契机，才能赢取更为辉煌的明天。

    上海交通大学海外教育学院凭借5万名企业家校友资源，借助长三角同学经济论坛，整合知名专家与重点平台资源推出《跨界整合与模式创新总裁高级研修班》。旨在通过此课程培养学员跨界与整合思维，并通过此课程平台探索出符合同学经济的创新整合模式。

学习获益 通过本课程所有模块学习、您将：
     全面提升管理者跨界、整合思维、充分掌握整合模式的价值和设计体系
     以演练投射商战、以模拟拓展视野，突破管理者固化思维瓶颈
     掌握企业成长的创新理论，建立企业可持续发展的目标和战略
     明确跨界、整合、创新管理的关系，策略性突破整合过程中遇到的问题
     熟悉商业模式盈利系统设计与重组方法
     提供跨界整合及创新模式设计的方法、工具和步骤，发现整合平台的本质和发展规律
     拓展视野、依托同学经济平台优势，整合学员资源，创建最优项目并落地实施
     探究正在发生的未来

课程特色
√高效先进的教学模式：专家（理论的梳理者）+知名企业家（实战经验的分享者）+学员 （困惑的提供者）
    本课程打破传统总裁班教学模式，学员不再只是倾听者而是答案的寻找者

√全国移动授课：强调走中学、看重悟、打造移动整合课程平台
    参访区域内知名跨界整合、创新模式类型企业，深入企业发展情境，对话顶尖企业家，交流企业成功赢利模式经验，把握商机脉动

√强调落地、为学员创造价值、只有开学没有结业
    每个课程模块设计闭门论道（以实际案例）、课程最后设计学习成果展示
    课程全国移动，每站均有丰富的资源对接，缴纳一次学费后期免费参加（需另缴纳班费）

√高端丰富对接资源：交大企业家校友+知名资本+优秀项目
    为课程提供丰富的教学资源及平台资源；长三角同学经济论坛配合高质量的50000名校友网络、20多个不同主题联谊会及6大学院区域校友会，以无限的资源解决学员项目的落地实施

√丰富多彩的课外活动：
同学论道、模式探索、项目对接成为常态的课外活动

适读学员
转型升级中困惑的企业（董事长、总裁、总经理）
产业链整合中的企业（董事长、总裁、总经理）
注重平台战略以及整合思维的企业（董事长、总裁、总经理）
互联网思维或模式的认同企业（董事长、总裁、总经理）
寻找渠道、合作伙伴等资源外部拓展的企业（董事长、总裁、总经理）
在寻找优质项目的投资人或机构

授课师资
    本课程由来自各相关专业领域里卓有建树的学者、经验丰富的教授、专业研究领域的领导者以及经验丰富的企业家共同开发并讲授。他们通过教学以及担任企业高管、咨询顾问和董事的亲身经历，在跨界整合及创新模式等领域均有卓有成效的经验。

课程申请：
申请程序
为保证最佳的教授与学员比例，将对跨界整合与模式创新课程学员进行审核，参加学习的学员通过传真、电子邮件或邮寄方式将报名表发送至我院。一旦申请被接受，我们将在一个工作日内向您发出录取通知书，学员在规定的时间内缴纳学费，并办理入学的有关手续。 学员向学院提交报名表、身份证、学历证或公司证明复印件、个人简历、2寸彩色照片4张、1寸彩色照片2张。

研修费用
学费：￥49,000元，报名费￥800元；所收费用包括课程资料、文具、课程服务、课间茶点。交通费、食宿费等自理。

    同时，为了提供给学员更多灵活的选择，本课程也接受单个模块的报名，主要对象为希望在某个特定领域拓展知识，学习先进管理理念的企业中高层管理人员。

研修制度

核心课程：每3个月集中学习1次，每次三至四天（周五、周六、周日、周一）至长三角及周边区域重点经济城市面授。核心课程每期共计20天，授课城市将提前3个月进行统一通知，每年加入新城市，已结业研修班学员免费参加（需缴纳班费）。

资源对接会：每月1期，搭建一个整合的平台（资金、项目、营销、人才……），把学员的资源价值最大化。

研修形式：核心课程+政府资源对接+项目考察对接+案例研讨+闭门论道+论坛分享

证书颁发

学员完成研修班课程且考核合格者，获得证书（红印、钢印统一编号可在学院网站查询）：
√上海交通大学海外教育学院颁发：《跨界整合与模式创新总裁高级研修班》结业证书

【课程设置】

资本整合篇
√课程设置模块
    企业家资本思维     民间金融与金融创新
    股权融资与上市
    多层次资本市场
    闭门论道：股权投资基金实战模拟

√重要收获
    提升在复杂经济环境中进行风险投资、战略决策的能力
    提升企业家解读资本思维的逻辑能力
    掌握最新的资本市场动态
    优化企业发展最适合的资本路径
    探究适合中国特色的资本整合模式

商业模式创新篇
√课程设置模块
    盈利模式创新     商业模式与企业升级
    商业模式创新的思维方法
    商业模式的电子商务战略
    商业模式创新的途径与设计流程
    商业模式创新、资本运营与税务筹划
    闭门论道：项目融资实战模拟

√重要收获
    打破传统思维模式，重塑全新商业模式
    构建企业可持续成长的平台框架
    学习如何运用创新实践方法，有效应对战略执行过程中所面临的的种种挑战
    分享中国企业创新最佳实践案例，掌握企业成功创新转型的秘诀

√产业链整合篇
课程设置模块
    当前形势热点产业形势分析
    产业整合企业自身能力提升
    产业整合实操方式以及案例分析（联盟+收购+合并）
    闭门论道：产业链上下游有效整合以及机遇
    文化产业、健康产业、养老产业、亲子产业

√重要收获
    再造企业产业链整合流程，探索产业链新管理
    理顺产业链及行业之间关系，清晰定位，在产业链中从容布局
    了解兼并收购的战略分析架构，全方位剖析企业收购兼并之策
    了解并购的操作流程和核心步骤、规避兼并估值陷阱
    剖析重组的基本类型与环节、协同博弈脉络及现状

资源整合篇
√课程设置模块
    人才战略整合
    营销战略整合
    资源激活与融合
    政府资源整合战略
    资源整合全套策略
    整合思考和决策能力提升
    资源整合调整企业战略，优化资源配置
    闭门论道： 如何实现资源以及资本的有效整合

重要收获
    理解卓越经营与人力资源发展的关系，建立与发展战略相匹配的管理团队
    深入了解市场发展规律，有效构建营销整合通路，高效执行市场策略
    掌握激活自身资源整合体系的精髓
    学习“战略式资源整合计划”的制定方法 及关健步骤，有效促进稳定发展
    通过分析案例，借鉴国内外资源整合的成功经验

闭门论道篇
√重要收获
    整合模块学习效果深化
    资深跨界整合实践管理嘉宾
    小班论道，每5~6周一次
    多地授课，资源多样

成果展示篇
√ 重要收获
    学校校友平台学习成果展示
    发现项目设计缺陷，掌握改善方式
    项目、资本对接落地
    专家点评，校友评比、现场对接
【合作方】

 支持平台
    上海交大海外教育学院校友会杭州分会
    上海交大海外教育学院校友会南京分会
    上海交大海外教育学院校友会苏州分会
    上海交大海外教育学院校友会宁波分会
    上海交大海外教育学院校友会无锡分会
    上海交大海外教育学院校友会温籍校友全国联盟

战略合作单位
上海股权托管交易中心
    上海股权托管交易中心经上海市政府批准设立，归属上海市金融服务办公室监管，遵循中国证监会对中国多层次资本市场体系建设的统一要求，是上海市国际金融中心建设的重要组成部分，也是中国多层次资本市场体系建设的重要环节。致力于与中国证监会监管的证券市场实现对接，除为挂牌公司提供定向增资、重组购并、股份转让、价值挖掘、营销宣传等服务外，还对挂牌公司规范运作、信息披露等市场行为予以监管，努力为挂牌公司实现转主板、中小板、创业板上市发挥培育、辅导和促进作用。

部分参访交流企业
杉杉集团
申通快递
海澜
江苏中超集团
苏州国信集团
方正企业
奥康国际
苏宁
WENSLI
奥克斯
绿地房产

【师资力量】

部分师资力量
高金平
上海交通大学海外教育学院税务研究所所长
国际税收联合会中国研究员
工商管理博士
国家税务总局扬州税务进修学院教授

从事税收实践工作16年
2004年4月，在全国税务系统中被遴选至税务学院任教。研究方向：反避税、金融税收、企业并购、税务会计。
    精熟税法，业界誉称“中国税法活词典”。近年来，在国家级及省级以上财税报刊发表论文及各类专业文章600余篇。专著11部：《新会计制度与税法差异分析》、《税收筹划谋略百篇》、《税法难点解析》、《纳税审查技巧》、《纳税疑难案例精编》、《企业会计制度与外商投资企业税法差异分析》（获扬州市第六次哲学社会科学研究优秀成果一等奖）、《财税答疑精选（第一辑）》、《财税答疑精选（第二辑）》、《税收筹划操作实务》、《新企业所得税法与新会计准则差异分析》（获扬州市第七次哲学社会科学研究优秀成果一等奖）、《最新税收政策疑难解析》等。合著：《查账技巧》《税收操作实务》《个人所得税解读》《税务筹划》《税务会计与税务筹划》等，其撰写的《税收筹划实务丛书》被国家税务总局、中国税务学会评选为“全国第四届群众性税收学术研究优秀成果二等奖”。

黄力泓
美国华盛顿大学企业管理学博士、圣汤姆仕大学医学博士，德州大学科技与法律博士，担任美国富品集团公司董事，“国际竞争力和微型利润管理专家”，美国奥巴马总统竞选顾问，台塑集团集团总裁王永庆先生私人顾问。

金岩石
上海交大海外学院金融所所长
北京鑫星伊顿投资顾问有限公司CEO
南开大学经济研究所博士研究生
独立经济学家
    曾为国金证券首席经济学家，被海内外媒体誉为“索罗斯的中国门徒”、“纳斯达克市场的活字典”。独创性学术领域：行为金融学、虚拟经济学、企业商品论、投资金融学、新财富理论、跨国公司及城市化理论。 金岩石对宏观经济、城市化、房地产、股市、证券行业等都具有自己深入的见解与独特的观点。与国内其他经济学家不同的是，金岩石善于运用幽默风趣的言辞对他的观点加以形象的表述，常常能使听者心领神会，印象深刻！

唐浩夫
元太中国股权基金 管理合伙人
上海创瑞投资管理公司 总裁
原香港京华山一证券公司华东区首席代表。
原上海鼎合投资管理公司首席运营官/上海夏鼎基金创始合伙人
清华大学创业研究中心特聘的创业导师
浙江大学特聘金融导师

    唐浩夫先生拥有美国哥伦比亚大学金融学硕士学位，美国University of Bridgeport计算机科学硕士学位，厦门大学经济学学士学位，曾任华人旅美科技协会康涅蒂格州理事、曾任美东华人留学生联合会副会长（联合42所美国东部大学）， 曾发起创立上海夏鼎投资基金，上海利合投资基金，上海鼎华投资基金等,上海元太投资基金。
    唐浩夫先生曾经成功协助多个行业企业获得著名国际基金的投资。融资成功案例有珈伟太阳能，上海51.com, 成都奥泰医疗，湖南同心汽车，北京乐普四方节电设备，尚品宅配家俱连锁，上海德滨科技，上海同捷汽车设计，青岛武晓, 常州正信光伏，我武生物科技，灵禅游戏，上海新华等项目，总融资额度超过30亿人民币，并自主投资超过3亿元人民币。多个项目上市退出或正在申报上市。

王世豪
全国城市商业银行清算中心理事长、上海银行副行长、董事、上海交大讲师，上海市政府金融特聘咨询专家。

张旭光
浙江浙大网新科技股份有限公司总裁
浙江网新创建科技有限公司总经理
杭州市民卡工程总设计师、省优秀科技民营企业家、国家火炬计划项目负责人

张云峰
现任上海股权托管交易中心总经理、党委书记，兼任光大证券公司证券发行内核小组成员、上海水仙电器公司董事、上海交通大学国家战略发展研究中心客座教授。