《企业长青之道》总裁论坛

邀请函

当余额宝颠覆了银行，当YY语音颠覆了新东方……传统企业如何搭上电子商务这趟飞驰的列车？

央行叫停支付宝和腾讯虚拟信用卡、阿里启动赴美上市、京东准备IPO……“两会”之后，电商面临的到底是机遇还是挑战？

政协、人大“两会“闭幕，企业老板如何发现“习李新政”中经营企业的新趋势？传统企业在新一轮改革的十字路口何去何从？

……

当学习成为一种常态，技能与知识的学习已经无法满足企业老板的需求，思维方式的转变才能获得经营企业和家庭的智慧！

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以提升企业领袖的思维和高度为目的，通过机制设计原理、团队激励法则、商业模式梳理的课程体系达到真正帮助企业。涵盖领袖修炼、团队激励、机制的建立及商业模式创新等内容。

针对性：帮助老板找到问题背后的死穴和命脉；针对性给出方法和思路；

实效性：老师以丰富的经验和敏锐的思维，帮助企业建立实效运营体系；

实操性：手把手的传授，面对面的碰撞，确保老板掌握运营和模式的法门；

前瞻性：捕捉热点话题，分享专家观点，让老板与时俱进、把握商机。

² 课程时间：2天（2014年5月13-14日，9:00-17:00）

² 参训对象：董事长、总裁、总经理等企业核心决策层及企业股东等。

² 课程费用：课程原价3000元，现在申请免费！仅收取场地、资料、茶歇、午餐费计280元/人。

² 课程大纲：

前 言：

1. 思考：你企业的目标是什么？

2. 企业做强之道

3. 企业做久之道

模块一：机制

一、 企业发展靠团队，团队发展靠机制！

1. 为什么别的团队如狼似虎，而我的团队却士气低落？

2. 为什么公司操心的只有少数人，大多数员工却是拨一下动一下？

3. 为什么我公司的制度很健全，但团队却没有战斗力？

4. 为什么说今天的管理必须从制度管理向机制激活转变？

5. 如何在不增加投入的情况下，让团队业绩翻番？

6. 如何用不同的机制激活基层、中层、高层和老板自己？

模块二：模式

二、 企业盈利靠营销，营销基础在模式！

1. 为什么企业转型的关键是商业模式的创新?

2. 为什么85度C能快速在大陆扩张成为行业标杆？

3. 为什么说企业不是做大的，而是设计大的？

4. 网络时代为商业模式创新带来了什么机遇？

5. 如何把企业做好、做强、做大、做久？

6. 哪些是资本最青睐、最具成长性、最利于资源整合的盈利模式？

模块三：魂

三、老板的思维决定了企业的当下和未来！当下企业家必须要修炼领袖智慧，企业才能有魂，基业才能长青！

1. 为什么今天老板什么都有了，但却丧失了创业的斗志？

2. 为什么说今天老板最大的危难是魂丢了？

3. 为什么说你能让多少人操心，你才能成就多大的事业？

4. 为什么说选择大于努力？产业选择对企业的未来意味着什么？

5. 为什么说一年一走无路可走？三年一走一半对手？六年一走少有对手？

6. 为什么说企业成功=模式+团队+资本？

² 讲师介绍：

如一 老师

Ø 经世智慧传播使者

Ø 《化、活、生》为用学说创始人    

Ø 深圳方圆企业集团董事长

    同创、同享、同乐的倡导者，积极思想、消化思维的传播者，健康、家庭、事业互立发展的践行者。秉承传播经世智慧的“师志”，积极分享、传播智慧，不断传递正能量，促进中国企业家身心富足——情感、婚姻、亲子、家庭、事业，推动企业健康发展——成就员工、成就自己、成就事业！

海述 博士

Ø 商业模式资深顾问

Ø 上海交通大学EMBA/DBA导师

Ø 上海交大新儒商文化发展中心主任

老师主要专注于中国文化智慧、商业模式创新研究，深谙东西方管理结合之道，也深谙中国智慧的应用之道。研究和讲学以实用、实战为主，既有严谨的学术态度，更有轻松幽默的授课风格。是上海交大、复旦、同济、浙大等等多所著名院校的EMBA、DBA的核心师资。老师以其济世度人的发心、深入浅出的授课、醍醐灌顶的点拨、酣畅淋漓的启悟，形成了独特风格。

² 温馨提示：

会务费：280元（含2天资料费、茶歇、午餐、场地费）

开户名：上海新儒商文化发展有限公司开户行：中国建设银行股份有限公司上海广元路支行账号：3100 1623 1070 5000 4783