"拓展培训" 主要针对公司人员，它利用拓展培训基地的场地设施、水上设施以及可能涉及到的野外、山川、大海、公园等场地，在精心设计的情景众，让学员完成各式各样拓展培训任务。采用体验式的企业文化导入来改变员工原有旧的目标价值观，培育他们对企业所提倡文化的认同感和归属感，使个人行为、思想、感情、信念...

       衡量一个企业是否有生命力，是否有发展前景，到底看什么？是看这个企业的理念有多么先进，是看这个企业资全有多么雄厚？是看这个企业科技含量有多高，还是看这个企业拥有多少知识分子，拥有多少高科技人员有能力强的人？作为一名高新科技的企业，你们有具备一支超级团队吗？  

     古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。现代企业的竞争归根结底是团队间的竞争，就是团队协作作战能力的竞争。

    体验式培训就是要大家在体验中学习，在学习中体验；在做中学，在学中做；体验“先行后知”的教育模式。

      
• 户外拓展培训英文为 Outward Development ，起源于二战期间的英国，当时大西洋商务船队屡遭德国潜艇的袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底，人们从生还者身上发现，他们并不一定都是体能最好的人，但却都是求生意志最顽强的人。针对这种情况，汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”，训练海员在海上的生存能力和遇难后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。战争结束后，拓展培训以独特的创意和训练方式逐渐被推广开来，风靡世界50多年。 
•         二战以后，在英国出现了一种叫做OUTWARD-BOUND的管理培训，这种训练利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。由于拓展训练这种非常新颖的培训形式和良好的培训效果，很快就风靡了整个欧洲的教育培训领域并在其后的半个世纪中发展到全世界。 
•  　　拓展培训强调体验式学习（Experiential Learning），利用户外特殊的场地和崇山峻岭等自然环境，配合各种精心设计的活动、游戏，同时将一些探险性户外活动，如攀岩、泛舟、登山、露营、求生等简化成安全可操作的活动课程带入企业的管理培训当中，融入丰富的音乐元素，由原来强调体能活动的取向，转向团队动力的培养和探讨，令参与者通过形式多样、生动有趣、充满挑战的户外体验项目，确立信心，发掘自我潜能，培养团队合作精神，巩固客户关系。