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2011.05.16 - 05.17 [上海] 英语授课配汉语交替翻译课程费用： ¥20,800（总经理课程和高级经理人课程校友享受优惠价¥10,800）
	课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费，以及口译和笔译费用（如有需要）。



	和许多商业职能一样，创新也是一个管理流程，它离不开特定的工具、规则和约束。构建一个创新型组织需要对管理流程加以全方位的关注。创新需要井然有序、能够适应不同创新种类需求的流程、支持创新的企业文化，以及各种管理工具（比如衡量标准和激励措施）。企业可以通过商业模式和技术的双重创新，对行业进行重新定义。


	课程目标

	创新管理是对理念转化为价值这一流程的管理。本课程将从组织角度探讨这一流程，除创新外，还将对该流程所涉及的各个管理层面加以全面阐释，包括营造合适的创新环境，激发创造力，选择合理的创新组合，以及对理念化为产品、服务甚至新业务的流程进行管理，等等。本课程将阐释若干有关创新的概念，帮助学员充分了解构建创新型组织的优势和挑战。


	学员对象

	本课程专为中欧总经理课程与中欧-哈佛商学院-清华经管学院合作高级经理人课程的校友而设。同时，本课程也适合那些立志于在企业中推行创新意识，并将其视作企业核心竞争力来推动企业未来发展的企业高管。


	课程受益

	通过本课程，学员将了解到：创新不需要企业内部掀起革命人人都可以创新创新最重要的不是创造力，而是营造一个“支持创新的文化” 创新不只关乎阶段关卡和流程创新不应只着眼于新技术不是所有公司都需要大规模的创新同时，学员还将：了解创新的各个要素及其形成不同创新类型的原因了解到如何利用不同组织工具，解决各种创新需求并鼓励并支持企业创新学习如何制定创新战略了解设计创新流程，对理念转化为价值的行动加以管理


	课程内容

	化理念为价值--理念实施与渐进式创新创建新的增长平台发现机会突破型创新战略创新创建创新型组织让创新发挥效用


	课程安排

	第一天上午介绍化理念为价值 -- 理念实施与渐进式创新创建新的增长平台下午发现机会突破型创新战略创新第二天上午创建创新型组织下午让创新发挥效用

学员打分：在如下三个评分指标中分别点击星号即可，星级越高，表示您的满意度和打分越高
课程设置：
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- 3
- 4
- 5
师资力量：
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- 2
- 3
- 4
- 5
教学质量：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
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