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《创新与企业创新》
（2009年12月19日，1天）
课程目标：
ü 了解我们传统思维的局限性
ü 了解思维与创新思维的内涵；
ü 了解经典思维的运用；
ü 了解实用、有效的思维方式；
ü 在全球与国内的经济发展及趋势中了解创新；
ü 了解技术、机制、管理、业务、服务创新的内在关联；
ü 了解持续创新需要的环境、制度、文化等条件；
授课方式：案例分析 + 情景模拟 + 游戏互动
课程大纲：
第一单元 创新是企业进步的灵魂
案例：宏观与微观经济分析
u 中国企业面临的严峻挑战
——“最能体现企业家精神的是什么？”——勇于创新
u 世界经济价值链的构成
u 中国企业最缺少的是创新能力
u 创新是中国电信企业发展的前提
ü 技术创新
ü 机制创新
ü 管理创新
ü 业务创新
ü 服务创新
第二单元 国人的传统思维
道具演练：打开创新思维之门
u 谁扼杀了中国人的创新思维
u 消极自保思维
u 惰性思维永远打不开局面
u 消灭主见的“太极思维”
u 标准化思维
u “唯权威论”
u 经验成了包袱
u 跟风思维
第三单元 创造性思维基础
案例：会发声的地球
u 思维的概念
u 思维方式
u 创新思维
u 打造“与时具进”的创造力
u 创造的基本要素
u 创造性思维的特征
u 创造性思维的过程
u 影响创造性思维的积极因素
u 思维障碍的原因
u 如何突破思维障碍
第四单元 最经典的思维
u 上帝思维
u 司马光思维
u 孙子思维
u 拿破仑思维
u 亚历山大思维
u 哥伦布思维
u 拉哥尼亚思维
u 狼性思维
u 裁缝思维
u 多米诺思维
第五单元 最有效的思维
u 质疑思维
u 逆向思维
u 横向思维
u 换位思维
u 换轨思维
u 发散思维
u 收敛思维
u 减法思维
u 加法思维
u 系统思维
u 移植思维
u 推理思维
u 效率思维
u 和田法思维
第六单元 最实用的思维
u 简单思维
u 增值思维
u U形思维
u 极限思维
u 底线思维
u 进取思维
u 动态思维
u 深入思维
u 超前思维
u 光明思维
第七单元 开发企业创新能力的途径
u 创新环境的优化
——企业应该为创新营造氛围
u 创新制度的建立
——制度为创新护航
u 创新队伍的组织
——找到你需要的人
u 创新潜能的开发
——创新能力需要不断开发
u 企业的创新文化
——企业不仅要有文化，还要有创新文化
费用：1280元/人
授课老师：鲍老师
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