课程费用：RMB3,800元/人

课程时间：2天

良好管理的组织都有重视人才的领导者，他们理解组织价值观、体系、长期目标和短期目标。只有当这些领导者能真正领导不同层级的员工，制定正确的决策来支持组织运作的时候，才有可能实现组织愿景和任务。

成功实现从一位技术精英到团队领导人的转变非常具有挑战性，涉及到很多因素的变化，日常工作职责会改变，工作期望会增高，与其他同事的关系也会发生变化。成为一名卓越团队领导人的必备技能远远不同于作为一名专业技术人士所具备的能力。技术领导人需要很清楚地了解部门的运作，并与他们的同事、商业伙伴和高层管理者保持和谐的沟通。他们必须很好的平衡专业知识技巧和团队管理技巧，有效领导团队，提出合理化建议。本课程将协助专业技术人士提高领导团队的能力，为组织创造卓越绩效。无论您是第一生产线的技术人员还是高级技术经理，本课程都将帮助您指引您的团队达到前所未有的高度。我们坚信您一定能够超越传统的束缚，实现自我的升华。

本课程将揭示卓越领导力的五种行为和十个使命，帮助专业技术人士完成从技术人员转变为卓越管理人员的历程。这些领导力实践经过了长期的检验，适用于所有行业接受领导力挑战的专业人士。

课程目标

通过本课程的学习，帮助学员：

• 实现个人价值观与组织价值观的一致
• 了解个人性格特征，把握性格中的优点
• 为团队描绘未来愿景
• 带领团队为共同的理想而奋斗
• 在团队中建立起信任感，促进合作
• 在团队中创造出一种共同体的精神，庆祝理念和胜利
• 掌握成为卓越技术领导人的相关技巧

课程对象

• 生产制造、石油化工、IT科技等领域高级技术经理、项目经理、管理体系负责人、研发人员
• 任何希望成为卓越领导人的专业技术人士，他们期望能够很好的带领一个团队，与成员有效沟通，建立信任感，激励成员为共同理想而奋斗

课程独有特点

• 为专业技术人士量身定制！
• 大量实践案例均来自技术领域最新反馈
• 免费提供360度领导力调查工具及实践练习
• DISC性格测试（专业机构同类测试收费价格在USD50-70），充分发挥您性格中的优点，规避和克服性格中的弱点
• 课终个人评估，帮助您建立切实可行的个性化行动方案
• 有限课程，无限支持——Mr. Allan Kon极具敬业精神，在实际工作中如遇到问题或困惑，他都非常愿意与您及时沟通，通过探讨帮助您解决所遇难题。

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