【课程大纲】

第一部分：动作研究常识认知
第一讲 ：IE（industrial Engineering）的原动力
　　的起源与定义
　　（背景：两位开山始祖的故事）
　　传统IE与现代
　　的本质与原动力
　　的两大核心领域
　　工程师的七大先决条件
第二部分：时间研究常识认知
第二讲： 标准工时（ST）新概念
　　标准工时的定义与时间的两大特点
　　标准工时确立的六个原则
　　使用标准工时的六个目的
　　不属于标准工时范围的五个方面
　　标准工时组成的两个部份
　　标准工时宽裕率的三个组成部份
　　标准工时的三种计算方法
　　标准工时导入过程中的技巧。
第三讲  时间测量的方法与技巧
　　马表测量工作的“文房四宝”
　　（记录数据的表格范本）
　　马表测量工作的“望闻问切”
　　（ST系统建立的调查问卷范本）
　　测量过程中的五大窍门
　　测量数据的运算过程与有效数字
　　测量结果分析与作业技巧评估
　　（测量过程练习）
第四讲：时间研究实战训练
　　通过练习题解决如下问题
　　何为生产节拍及两大决定因素
　　生产线平衡的三大要素
　　什么是生产线平衡效率
　　什么是平衡损失率
　　通过综合运算掌握如下管理指标
　　间接人数
　　固有负荷能力
　　无效负荷能力
　　有效负荷能率（稼动率）
　　实际实现负荷
　　工厂综合能率与生产性

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