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伟大的企业家，一定是一个伟大的教练。
杰克·韦尔奇
“当今的商业环境，不得不使每个领导者都像奥林匹克选手一样，都需要有一个领导教练。从某种意义上说，没有一个教练的指导，就不会成为一个真正卓越的领导者！“
世界著名总裁教练 Marshall Goldsmith
知识经济时代，面对更多的不确定性，传统的管理方法已经不能适应企业内外部环境的日益变化，企业急需一种全新的领导、管理方式，“将80%的管理变为训练”，教练型领导应运而生。与此同时，领导力已经被公认为一种关键技能，它不仅是领导干部体现自身素养、发挥领导才干的重要形式，而且是各层次、各行业的每一个人都需要具备的人生技能。
为了帮助您应对未来自我领导以及领导他人的挑战，满足您不断提高自己领导力、教练技能的迫切需要，寰球立德（GLI）管理咨询公司近期将由唐荣明博士亲自主持，开办《团队教练授证项目》，本训练营旨在打造团队教练，将全面展示团队教练的角色、所需的基本能力、教练要点、教练技巧以及教练效果评估技术等学习提升内容，同时，在过程中穿插大量案例及思考，力图使您通过学习获得教练式管理的精髓，能够掌握“唤醒下属直觉与醒觉能力，以提升绩效，取得卓越成果”的魔杖，成为下属最贴心的教练、组织中最优秀的园丁。
【课程目标】
1. 学习团队教练的基本概念和团队教练模型
2. 学习团队教练的技术体系
3. 学习巅峰团队教练流程
4. 帮助打造教练式领导者
5. 广交朋友，共建教练平台
【课程成果】
1. 学会教练式领导，提升自己的领导力
2. 有做为初级团队教练的能力，成为教练专业人士
3. 得到授权证书
【师 资】
融合教练术创始人唐荣明 博士 及GLI助理教练师团队
【培训方式】
² 现场体验教学：通过多种形式的培训活动，使学员在亲身体验中“渐悟”或“顿悟”
² 实战教练指导：通过当场教练指导，针对团队及个人进行提升和突破，达到立竿见影的效果
² 经典案例分析：利用相关案例锤炼、激发学员，使学员在感觉安全的情况下进行自我提升
² 浓缩精华智慧：将浓缩的知识和技能带给学员，使学员在短时间内达迅速学会并拥有实际应用的能力
² 师生互动升华：在真诚开放的环境下，师生间、学员间积极互动，令全体学员共同经历独特的而难忘的学习过程
【教练认证】
² 完成所有规定课程的学习并考试合格者，将获得由GLI颁发的“(GLI)团队教练证书”。（请注意：并不是每个人能够拿到证书，个别学生在教学期间如不合适，可能被劝退）
【培训时间】
8天面授，分四次进行， 另加每个人5个小时的个人教练。每个学员必须有团队教练的实习项目，并且要达到ICF要求的专业教练水平方能发放证书。
【申请条件】
ü 有志成为国内一流的教练型领导或专业教练师的人士
ü 硕士以上（或同等）学历
ü 有3年以上企事业中高层管理经验或创业经历、职业教练
ü 有积极的备战心态：克服一切困难，成为最佳教练！
ü 身体健康：教练需要较大的心能及体能，体力过弱者不可
ü 良好的学习力： 学习接受能力强，能结合不同的训练模式
ü 坚忍不拔：能持之以恒，坚持不懈，不达目标不罢休的毅力
【申请流程】
申请人须提交《GLI团队教练学习申请表》及相关资料（最高学历证书、身份证复印件、推荐信、个人目标书、两张2吋彩色标准照等）→初审合格者被通知面试（判断是否适合此项目）→通过资格审核者交费→发给《入学录取通知书》及注册→按时参加学习→结业、证书发放
【培训费用】
每位学员的学费为3万元，其他费用5千元，共计3。5万元，包括师资费用、教学场所及设备费用、图书资料费、课间茶点费及午餐费等。
【课程资料】
1. 《GLI巅峰团队教练指导手册》
2。《打造总裁》，中信出版社，2010年出版，唐荣明著
唐荣明博导
(Blake Tang, Ph.D.)
职业背景：
Ø 全球知名领导力的专家、总裁教练、及顾问：创建了闻名全球的融合教练术，超越东西，应用到全球十余个国家中。
Ø 他为来自不同国家的近200名高管们做教练(如美国、加拿大、德国、法国、意大利、比利时、南韩、日本、新加坡、瑞典、芬兰、丹麦)，并有丰富的成功经验。 对中国的800多个高管做过一对一的或团队教练。
Ø 他同时是个非常出色的组织发展专家。在六个月内，在他的一手策划下，欧洲贝格集团的广州分公司发生了天翻地覆的蜕变，在人均收入及人均利润方面达到了世界的一流水平。进而，在广州分公司成功的基础上，他又帮助贝格集团成立了第五事业部，使这个公司有了突飞猛进的发展。
Ø 他做过600多家公司的培训，2000多个培训班，中英文双语进行。
Ø 他还有很好的管理经验：在美国创建中国村连锁中餐，打败附近的麦当劳、肯德基及汉堡王三大快餐；在美国Texaco做过项目经理，在美国PVG公司亚洲CEO。现在是GLI的创始人及首席顾问，并成功使GLI一成立便有了飞速的发展。
Ø 他融会贯通东西方智慧，注重实战效果，中英文水平极高。
学术背景：
Ø 以优秀的成绩在五年内取得美国著名大学管理硕士（Antioch University）、管理博士学位（Old Dominion University），他正在完成他的美国CIIS大学第二博士学位，有“中国首位科班出身的管理专家”之称。现兼任美国 Saybrook University 大学客座博导。
Ø 在2006年成为世界顶级出版社SAGE的首位华人作者，出版《Synergic Inquiry（融合论）》，销往世界各地，成为世界级领导专家；并于2010年由中国顶尖出版社中信出版《打造总裁》力作。
授课风格：
现场体验教学 + 实战教练指导 + 经典案例分析 + 浓缩精华智慧 ＋ 师生互动升华
Ø 现场体验教学：通过各种体验，使学员从体验中有“渐悟”或“顿悟”的感受；
Ø 实战教练指导：通过当场教练指导，针对学员进行提升和突破，达到立竿见影的效果；
Ø 经典案例分析：利用相关案例，进行锤炼学员，使学员在安全的情况下，进行提升自我；
Ø 浓缩精华智慧：将浓缩的精华智慧献给学员，使学员在短时间内达到高效的学习效果；
Ø 师生互动升华：在真诚的环境下，师生积极互动，有学员感人肺腑的收获；
核心优势：
（1） 总裁教练；
（2） 中外团队总教练；
（3） 企业变革教练；
重点客户：（排名不分先后）
他的客户分布在全球各地，其中主要的有Mercedes Benz, AIA, Apple, AT&T, BP, DaimlerChrysler, GM, IBM, HP, Simens，Motorola，Pfizer， Oracle, Pacific Bell, Procter & Gamble, Shell, Sun Micro Systems, Texaco, Beckers Industrial Coatings, Continental, 中国石油、中国电信、建设银行、中国银行、招商银行、上海航空等等.
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