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赛强企业管理

课程类别: 资格认证
授课机构: 赛强企业管理
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【参加对象】 体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员
【费    用】 ¥800元/人 (包含培训、教材、午餐、茶水及证书等)
设计思想
    如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善,确保后续生产减少变差和浪费。
培训特色
    小组讨论/发表、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例,而是让学员体验执行过程,关注现实事例。
课程特色
   1、深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,进而学以致用。
   2、分小组讨论的形式。
  PPAP第三版与PPAP第四版的区别:1、增加了对卡车的要求。
                    2、减少部分表单的要求。
                    3、更强调了以满足主机厂要求的意识。
课程内容
一、PPAP的过程要求
二、重要的生产过程
三、PPAP要求
    ☆ 设计记录
    ☆ 工程更改文件
    ☆ 工程批准
    ☆ 设计失效模式及后果分析
    ☆ 过程流程图
    ☆ 过程失效模式及后果分析
    ☆ 尺寸结果
    ☆ 材料/性能试验结果记录
    ☆ 初始过程研究(PPK)
    ☆ 测量系统分析研究(MSA)
    ☆ 具有资格的实验室的文件要求
    ☆ 控制计划(CP)
    ☆ 零件提交保证书(PSW)
    ☆ 外观件批准报告
    ☆ 散装材料要求检查清单
    ☆ 生产件样品
    ☆ 标准样品
    ☆ 检查辅具
    ☆ 顾客特殊要求
四、顾客的通知和提交要求
五、顾客提交等级
六、零件提交状态
☆ 完全批准
☆ 临时批准
☆ 拒收
七、记录保存
八、特殊说明
九、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明
十、福特公司的特殊说明
十一、通用汽车公司的特殊说明
参加人员
   体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员
培训讲师李先生
首席培训师、高级工程师、资深审核员/顾问师、现场管理专家。多年制造行业工程及管理背景,曾任某汽车系统公司质量总监,项目/生产总监,常务副总等,具有多年企业顾问策划、培训诊断经历,服务过近500多家客户(其中近200家日资企业),培训课时超过7000小时,学员达6000多人,遍布全国各地,涉及各行各业和各类性质的企业。对管理体系、现场管理、质量控制和项目管理见地颇深,擅长6S&目视化管理、安全生产、TPM、TQM、精益生产及TS八大工具(APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、过程审核、产品审核、质量成本控制)在各行业的应用,谙熟ISO9001、 ISO/TS 16949、 ISO14001、ISO/IEC17025 、OHSAS18000、VDA6.1、6西格玛、CCC等管理标准。熟知顾客特殊要求,如ANPQP、Formel-Q5、Q1、QSB、D零件审核、QPN、产品责任、分层审核、MMOG、TPS等。         
        李老师擅长采用互动交互式授课模式,学员全程参与课程的问题讨论,讨论过程中结合大量的企业实际案例分析及练习,使学员能够加深对课程的理解,同时诠释学员工作中的难点、疑点,从而让学员能够在工以作中学致用;通过采用启发、引导、互动的教学方法,使培训过程更加生动、活泼、充满趣味性和知识性。 培训满意度达95%以上,并被部分学员和企业为指定培训讲师。 
        服务客户有:中芯国际集成电路制造有限公司、宁波三钻工业有限公司、欧科佳(上海)汽车电子设备有限公司、上海汇众汽车制造有限公司、东风汽车有限公司商用车发动机厂、法雷奥汽车自动传动系统(南京)有限公司、延锋百利得(上海)汽车安全系统有限公司、德尔福中国科技研发中心有限公司、爱克斯精密钢球(杭州)有限公司、凯模制冷配件(无锡)有限公司、江苏斗源汽车空调有限公司、伟世通汽车饰件股份集团、 TK 汽车安全部件集团公司、华懋纺织集团公司、上海永裕塑胶有限公司、上海依科绿色工程有限公司、泰西塑料(上海)有限公司、宁国中鼎密封件有限公司、富士和机械工业 ( 昆山 ) 有限公司、西安昆仑汽车电子有限公司等百余家大型企业。
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