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课程介绍：

在现实生活中，项目无处不在，大到国家的十一五规划，小到一家三口的一次外出旅行，人们要完成的很多任务都是以项目来界定并实施的。因此，对项目的驾驭能力直接决定了人们完成任务的质量。
在项目管理软件领域，微软公司的Project系列产品一直独领风骚，特别是Project推出后，使它在小到“独立管理项目”，大到构建“企业项目管理（EPM）解决方案”方面都很得心应手，客户群体越来越广泛。
本课程把项目管理的知识体系与Project紧密结合，并融入众多的实际案例，将有效地提升您的项目管理水平。

适合人群：

1、具有一定的项目管理背景知识
2、有参与整个或部分项目过程的经验

培训目标：

1、掌握项目管理工具与方法
2、提升中层管理者执行能力
3、提高工作成功概率

课程大纲：

第一章、什么是项目管理
第二章、启动项目-千里之行，始于足下
第三章、规划项目-运筹帷幄，决胜千里
第四章、执行项目- 言必行，行必果
第五章、监控项目- 审时度势，沉着应变
第六章、收尾项目- 有始有终，如履薄冰

学员打分：在如下三个评分指标中分别点击星号即可，星级越高，表示您的满意度和打分越高
课程设置：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
师资力量：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
教学质量：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
学员培训感受
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