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目标：
更好地了解你的员工
提高沟通及问题解决能力
构建团队及更有效地激励团队成员
内容大纲：
1． 动力
影响员工动力的文化因素
2． 团队沟通
跨文化团队沟通
如何通过沟通成功授权
3． 领导力
西方经理人如何领导中国团队
4． 制定目标和计划
计划、目标的设定及目标管理（MBO）
5． 指导
西方经理人指导中国员工的有效技巧
6． 总结及建议
授课语言：英语
讲师介绍：
Paul von Wittgenstein (大熊)
加拿大人、企业高级教练、管理顾问、企业培训师、现任凯第亚企业管理咨询（上海）有限公司总经理。在加拿大和中国拥有25年多培训及企业管理经验。
Paul还是德商会会刊（GC Ticker）企业教育专栏的撰稿人
Paul曾为多家跨国公司提供咨询及管理培训服务：
拜耳, 伯乐帝森, 可口可乐, 德马格, 大昌洋行, eBay, 科德宝,德国中心, 德商会, 卡夫食品, 联想, 马士基物流, 雀巢, NNE Pharmaplan, 诺和诺德科技 (NNIT), 诺基亚, 圣戈班, 胜蓝律师事务所, 瑞安地产, 西门子, 星科金朋, 苏尔寿, 东芝, 大众汽车, 加拿大大使馆等
主讲课程：
跨文化领导力
战略式销售
高管辅导
压力管理
时间管理
卓越沟通技巧
高效呈现技巧
客户评论：
“… you did an exemplary job for us and the determination, detail and thoroughness of your analysis are once again a model in itself, which could be used for further teaching. I wish our talents and many of our staff would have a similar persistence in bringing a job to a well rounded end like you did.”
January 14, 2008
Rolf Koehler
“…Thank you for an interesting, lively and thought provoking seminar. Appreciated lively style and real life examples…”
Jim Fatkin
Regional Manager - Asia Pacific
Regional Manager - Asia Pacific
“…Good tips and ideas for the future. Humorous, lively and understanding…”
Cecile Cavoizy, HR Supervisor
“…Very practical workshop in teamwork. Interesting facilitator…”
Frank Pippig
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