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企业学习官培养计划——中国企业大学校长研训计划
【课程优势】
【课程背景】
上海交通大学海外教育学院基于十多年来在企业大学领域的理论研究与业务实践，尤其是从2010年推出中国企业大学成熟度模型、2011年发布中国最佳企业大学评价标准、2012年和2013年连续两年举办中国最佳企业大学排行榜，已经成为中国最有影响力的企业大学建设指导与培养机构之一。学院于2014年推出《企业学习官培养计划》，依据企业大学成熟度模型，分析企业大学建设的核心问题，结合中国最具代表性的企业大学案例，为企业大学建设者们传道、授业、解惑。
【研修对象】
企业大学校长、执行校长、教务长，企业商学院院长、分院院长等；企业培训总监、培训中心主任；企业人才培养和组织发展领域负责人。
【课程收益】
明确方向：基于上海交大『企业大学成熟度模型©』及『最佳企业大学评价标准©』
厘清现状：对照拥有100多家企业大学、35家最佳企业大学、95个学习项目的
案例库厘清贵公司企业大学当前发展现状
借鉴经验：与上海、北京、深圳、香港四地最具代表性的企业大学交流分享
探索路径：奠定您企业大学或校长未来发展和成长的最佳路径
【我们的优势】 
【理论支撑】
上海交通大学海外教育学院企业大学研训中心基于人才培养与管理理论及实践研究的积累，在深入探究企业大学创建与运营成功的关键要素及其内在机理的基础上，运用标杆比对、实证分析等方法构建、验证形成独有的中国企业大学成熟度模型（CUMM™）。该模型通过4个维度、16个指标，可以定性、定量地评估企业大学创建及其升级的成熟程度，成为中心咨询研究的方法论，进而形成了咨询、研究以及培训的业务体系。
2011年，创建并在中国首届企业大学校长论坛发布CUMM™
被长安大学、如家管理大学、携程大学等企业大学应用于企业大学的升级
主办单位
上海交通大学海外学院是上海交通大学所属的高端、国际化继续教育机构，为企业和个人发展提供高层次、专业化的综合教育服务，也是首届“中国企业大学校长论坛”与“中国企业大学联盟”的发起者与主办单位。
企业大学研训中心隶属于上海交通大学海外教育学院，是国内高校第一个针对企业大学研究的专业机构。凭借交大深厚的研究力量和专业能力，整合企业界实战者，扎根于高校，服务于企业，旨在通过企业大学业务的研究、推广和实施，搭建一个专业务实的平台，推动国内企业大学的发展和成熟。
上海交通大学海外教育学院“中国企业大学校长联盟”成立于2011年12月，是中国第一个由大学发起倡导成立的专业机构。目前联盟成员单位为历年来参加企业大学排行榜和论坛的众多企业大学。联盟将借鉴国际先进企业大学经验，依托交大海外教育学院在高端继续教育领域的研究力量、培训体系和咨询能力，定期或不定期发布最新研究成果，为拟建设企业大学的企业提供咨询和配套服务。
研修安排
首期班2014年4月开学，各模块研修间隔1个半月左右。
研修证书
学员修满规定的学分，可获颁：
上海交通大学《企业学习官培养计划/中国企业大学校长研训计划研修证书》；
上海交通大学海外教育学院《企业学习官培养计划/中国企业大学校长研训计划研修证书》；
注：分模块报读不予颁发任何证书。
研修费用
选择一： 学费：研修班费用39,800RMB/人，报名费800RMB /人；
香港选修模块费用另计， 6800RMB /人，含餐费及大巴费，港澳通行证由学员自行办理。如果分模块报读，单个模块费用17，800 RMB /人，报名费800 RMB/人；香港选修模块不作单独模块报读。
注：以上费用包括学费、教材费、讲义费、考务费、教务费、证书费、餐费等；差旅费用自理。
选择二： 学费+专家专题行动： 150,000RMB/企业，报名费800 RMB/企业，每个企业2个名额。除含学费外增加：1、运用企业大学成熟度模型、人才管理成熟度模型，进行对标评估，明确提升的关键点；2、选择具体的专题，以行动学习的方式，形成解决方案。本班限报10个企业，即参训20人，先报先得。
【课程设置】
模块一：企业大学的战略与规划 （上海）
【日程安排】
时间 | 活动形式 | 内容主题 | |
报道、欢迎晚宴 | |||
第一天 | 上午 | 开学典礼 | |
课程讲授 | 全球人才发展新趋势 | ||
下午 | 课程讲授 案例研讨 | <!--[if !supportLists]-->1. 中国企业大学成熟度模型及中国最佳企业大学评价标准 <!--[if !supportLists]-->2. CLIP（企业学习发展体系）介绍及认证经验分享 | |
晚上 | 分享沙龙 | <!--[if !supportLists]-->1. 如何准确把握企业战略及CEO对企业大学的期望 <!--[if !supportLists]-->2. 企业大学校长的胜任能力和素质要求 | |
第二天 | 上午 | 课程讲授 实战演练 | 基于企业战略和绩效的企业大学战略定位与规划 |
下午 | 案例分享 参访交流 | 企业大学的人才管理之一：胜任力模型与人才价值链 参访交流：如何打通人才价值链 | |
晚上 | 分享沙龙 | 如何在企业大学中构建知识管理体系 | |
第三天 | 上午 | 案例分享 参访交流 | 参访交流： <!--[if !supportLists]-->1. 中国企业大学从优秀到卓越之路 <!--[if !supportLists]-->2. 如何发挥企业大学的“战略杠杆”作用？ |
下午 | WORKSHOP | 成果输出之一：绘制企业大学发展蓝图 ——分组设计企业大学战略规划 | |
拟参访企业大学（备选） | 宝钢人才开发院、麦当劳汉堡大学、复地学院、贝尔大学、上汽培训中心、东航培训中心等 | ||
模块一 实践作业 | 结合企业战略，设计企业大学战略规划。 优秀企业大学导师（辅导员）跟踪实践指导。 | ||
模块二：企业大学的组织协同与业务、工具（北京）
【日程安排】
时间 | 活动形式 | 内容主题 | |
第一天 | 上午 | 课程讲授 | 企业大学管理结构与组织设计 |
下午 | 课程讲授 案例研讨 | 如何与业务部门构建“伙伴关系”及协同机制 | |
晚上 | 分享沙龙 | <!--[if !supportLists]-->1. 如何快速构建企业大学业务体系 <!--[if !supportLists]-->2. 如何打造明星项目 | |
第二天 | 上午 | 课程讲授 案例分享 | 企业大学的人才管理之二： 关键岗位界定与人才盘点 |
下午 | 课程讲授 实战演练 | 基于任务与能力的课程体系规划设计 | |
晚上 | 分享沙龙 | <!--[if !supportLists]-->1. }如何设计人才职业发展通道 <!--[if !supportLists]-->2. 如何建立人才评价中心 | |
第三天 | 上午 | 案例分享 参访交流 | 参访交流：企业大学如何上接战略下接绩效 |
下午 | WORKSHOP | 成果输出之二：企业大学管理结构和业务体系设计演练 | |
拟参访企业大学（备选） | 惠普商学院、大唐大学、用友大学、忠良书院、长征学院等 | ||
模块二 实践作业 | 结合企业大学战略规划，设计企业大学的管理结构和业务体系。 优秀企业大学导师（辅导员）跟踪实践指导。 | ||
模块三：企业大学的运行与发展（深圳）
【日程安排】
时间 | 活动形式 | 内容主题 | |
第一天 | 上午 | 课程讲授 案例研讨 | 如何打造企业大学的竞争优势和利润中心 |
下午 | 案例分享 研讨交流 | E-learning、M-Learning（移动学习）与微课程、MOOC ——技术变革带来的学习革命及企业大学应对策略 | |
晚上 | 分享沙龙 | <!--[if !supportLists]-->1.如何让企业大学成为企业的第二张名片 <!--[if !supportLists]-->2.如何有效提升企业大学校长的内外部影响力 | |
第二天 | 上午 | 案例分享 研讨交流 | 企业大学的人才管理之三：学习地图与行动学习提升人才管理水平 |
下午 | 案例分享 实战演练 | 企业大学课程开发与设计实战演练 | |
晚上 | 学员联谊 经验分享 | 诗意生活与品位人生 ——企业大学校长的人文素养论坛暨联谊晚会 | |
第三天 | 上午 | 课程讲授 案例研讨 | 企业大学内部师资队伍建设及外部采购策略 |
下午 | 学习总结 | 学习总结、优秀成果汇报及专家点评 | |
拟参访企业大学（备选） | 招银大学、腾讯学院、中兴通讯学院、华为大学、平安大学等 | ||
选修模块：优质服务与系统化培训体系建设（香港）
时间 | 活动形式 | 内容主题 | 备 注 |
上午 | 案例分享 参访交流 | 第三只眼看世界之一：香港企业大学的建设的独特视角 ——企业大学如何提升企业的优质服务 （港铁优质服务学院参访交流） | |
下午 | 案例分享 参访交流 | 第三只眼看世界之二：香港企业大学的建设的领先优势 ——企业大学的标准化与系统化之路 （香港马会学院参访交流） |
备注：每个模块所安排的参访单位可根据实际情况调整。
合作方
宝钢人才开发院、麦当劳汉堡大学、复地学院、贝尔大学、上汽培训中心、东航培训中心、惠普商学院、大唐大学、用友大学、忠良书院、长征学院、招银大学、腾讯学院、中兴通讯学院、华为大学、平安大学、港铁优质服务学院、香港马会学院等
【师资力量】
William Rothwell | 国际人力资源管理界领军人物，美国宾夕法尼亚州立大学人力资源开发系终身教授，其领军的“绩效管理”、“高效继任计划”、“培训与发展”等多个专业排名全美第一。 |
Alan Hudson | 牛津大学领导力与公共政策研究中心主任，文学硕士、理学硕士、哲学硕士、皇家艺术协会会员、牛津大学中国领导力与公共政策项目主任、牛津大学凯洛格学院院士。 |
Ernie Turner | 国际知名行动学习专家（美），国际管理领导力公司（LIM）主席，曾与全球众多顶尖公司合作，包括Volvo、Zeneca、Merck、摩托罗拉、AT&T等。 |
庞 琦 | 麦当劳（中国）副总裁，麦当劳中国汉堡大学校长。 |
秦长灯 | 宝钢人才开发院院长。 |
曾 力 | 中兴通讯副总裁，中兴通讯学院院长，历任中兴通讯质企中心主任、中兴通讯市场部主任、中兴通讯独联体片区总经理等职。 |
邰 慧 | 中国惠普大学校长，中国惠普有限公司教育培训服务部总经理。近几年，惠普大学在其领导下持续创新和发展，已经发展成为目前中国最知名，规模最大的外向型企业大学。 |
梅 洁 | 复地学院执行院长，十多年一直从事人力资源发展和企业大学建设工作，主持过三家企业大学工作，亲自为两家大型跨国和国内公司建立过企业大学——IBM中国学习与知识管理中心和金蝶商学院。 |
李 岚 | 商业伙伴大学校长，原IBM中国渠道大学校长，战略规划与组织发展专家。 |
孔庆斌 | 联想集团大联想学院院长，ISPI中国分会副主席，DDI认证讲师。 |
谷来丰 | 博士、上海交通大学海外教育学院副院长。 |
吴 峰 | 北京大学企业与教育研究中心主任，中国成人教育协会人力资源教育专业委员会理事长。 |
郭金山 | 企业大学研究专家，上海交通大学海外教育学院企业大学研训中心首席顾问。 |
顾立民 | 著名学习与发展专家，中国管理培训联盟总顾问，拥有近20年的人力资源发展专业及管理经验。 |
罗开位 | 招商银行招银大学总经理、招商银行总行培训中心主任、博士后科研工作站主任。 |
包小阳 | 如家酒店集团副总裁、如家管理大学校长。 |
马永武 | 腾讯学院常务副院长，负责腾讯学院的日常运营与管理工作；曾任惠普商学院常务副院长。 |
郑爱军 | 柒牌大学执行校长，曾任苏泊尔企业大学副校长、西门子管理学院经理、飞利浦公司生产培训中心培训与发展主任等职。 |
蒋建华 | 上汽集团培训中心主任。 |
祁生胜 | 中国企业大学联盟（CSTD）常任理事；原华为人力资源部、华为大学HR高级专家,培训体系建设高级专家。 |
李天雨 | 临沂大学中韩学院执行院长，韩国建阳大学、东明大学教授；北京外国语大学外语教学与研究出版社特聘人力资源专家。 |
崔连斌 | 柯氏评估公司官方认证的第一位中文讲师和顾问，美国安迪曼咨询公司资深顾问及讲师。 |
贾 晶 | 大唐电信科技产业集团大唐大学校长，加拿大滑铁卢大学、多伦多大学访问学者。 |
田俊国 | 用友软件股份有限公司副总裁、用友大学校长。 |
