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课程目的：

了解生产管理的基本概念与特征
熟悉精益生产的基本思想
掌握精益生产的基本方法
明确降低库存的意义与基本方法：
看板生产、--个流、系统供货、适时间供货
了解改善流程的基本思路
熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义

课程大纲：

生产管理基本概念
什么是生产价值链?
衡量生产管理水平的基本标准
现代生产管理的基本特征
现代生产管理的主要方法
精益生产的基本思想
精益生产的由来
精益生产的思想基础
内部用户原则
浪费的定义
浪费的基本类型
精益生产基本方法
8S活动 ·看板生产 ·一个流生产方式 ·系统供货
适时供货 ·TEAM工作法 ·零缺陷基本思想和方法
现场改善基本方法
小组工作法的内涵及其特点
推行小组工作法的步骤
CIP的含义
CIP的基本步骤
其它改善方法

学员打分：在如下三个评分指标中分别点击星号即可，星级越高，表示您的满意度和打分越高
课程设置：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
师资力量：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
教学质量：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
学员培训感受
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