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上海勤思企业管理咨询有限公司

课程类别: 管理培训/商学院
授课机构: 上海勤思企业管理咨询有限公司
课    时: 1天
学    费: 1000元
上课地点:
课程人气: 已有119人浏览
课程评分:
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课程目的:


通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每一个作业步骤的职能部门,令顾客满意。


课程大纲:
1.8D
1.1 什么是8D?——8D表格详细讲述
1.2 8D作业有哪二个效果?
1.3 8D有哪8个步骤/作业?
1.4 8D作业有哪些常见困难?
1.5 8D作业常用哪些统计工具?
1.6 8D的8个典型案例介绍
1.7 “析因分析和连问五个为什么”——8D日本模式介绍
1.8协助公司8D作业组织与推动

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    课程设置:
    师资力量:
    教学质量:
  • 学员培训感受
    最多能输入200字
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