精益生产课程培训

【参加对象】

总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师，及有志于提升精益技能的主管和管理人员。

【课程背景】
本课程内容不仅介绍先进理念和实用方法，更注重以人为本，使得现场管理方法能与精益思想有效结合，本课程以改善方法为核心，不断消除浪费从而不断降低生产成本；课程逻辑三者融合，循序渐进，沟通观念。通过系统的理论讲解与实战演练、互动沟通，必将使受训学员树立信心、增强技能、得到意想不到的收获。

培训目标：
1、每个企业的管理流程中都存在浪费，消除浪费是每个企业成长的途径；
2、5S活动的目的是提升管理效率，而不是为了整齐和清洁；
3、员工的误操作不是故意引起的，奖惩措施对减少误操作的作用是微小的；
4、5S活动是1项既做事又育人的活动；
5、不创造价值的物品会影响到创造价值的物品的创造价值的能力；

【讲师介绍】
毛永奇先生 上海市注册咨询专家 工商管理硕士(MBA) 生产管理高级顾问。
毛老师是一位从大型制造企业成长起来的生产管理流程顾问，曾在大型制造企业任职生产经理、总监多年，今年来有幸帮助众多国内制造企业进行精益化改造升级服务，使相关企业在各自领域竞争力得到了明显提升。
【课程大纲】

第1部分 走进精益思想

第2部分 实施精益现场管理