西点商道沙盘模拟培训

课程介绍：

《西点商道》——经营决策沙盘演练课程，借鉴西点军校的沙盘演练方式，培养企业高管的经营能力和数字化分析与应用能力，提升竞争意识。在演练过程中，面对稀缺的市场资源，面对来自市场竞争者的压力与挑战，考验各组成员的综合经营智慧与经营能力，领悟经营决策的真谛。活动结束相当于一个会计年度的结束，各组成员利用财务工具与核心财务指标来度量经营绩效，用数据与成果说话，赛出优胜组。演练结束，各组成员对经营业绩进行总结与分析，回顾经营过程中的成败得失，进行分享与改进，提升经营决策水平与经营管理能力。

培训收益：

通过2天沙盘演练与学习，学员将获得经营决策过程中的关键知识。
（1）更新经营意识，强化数字思维与价值思维；
（2）模拟现实经营环境，提升经营决策能力；
（3）轻松掌握并应用核心财务工具来分析与改进经营绩效；
（4）打破部门之间的认知局限，站在一个全局的角度来观察与分析经营效果；
（5）运用核心财务指标分析经营绩效，区分经营责任，培养数字化经营习惯；
（6）通过团队演练作战，培养组织运营与团队协调能力；
（7）实践“阿米巴”模式，掌握稻盛哲学的本质。

课程大纲：

一、经营与战略决策

二、经营决策

三、财务管理决策

四、团队建设与领导力

五、阿米巴经营模式

六、经营绩效评价