时间地点】 上海/苏州/北京/深圳等城市循环开课

【培训费用】 3980元/人/2天（包含2天培训费、证书、午餐、茶点费用）

【课程对象】 总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理等

模块一、大数据时代人力资源工作的思考

u 在大数据时代HR能够做什么？

u 大数据时代的绩效考核

&0slash; 关键岗位的重新认定

&0slash; 绩效指标的相互关系

u 绩效指标是从业务分析中产生的

模块二、从数据到信息的过程—EXCEL提高工作效率和质量

u 统计分析与预测技巧工具很重要

u 难以想象的右键功能（基础之基础）

u 友好界面表格的制作及保护

u 数据的有效整理（分列、常用函数的）

u 数据透视表在海量数据分析中的应用

u 图形展示和在线分析的应用

模块三、人力资源结构分析

u 公司员工结构多纬度分析

u 离职员工分析和职业周期预测

u 在职员工结构三维图形展示

模块四、薪资预算和薪酬管理

u 快速描述薪资结构的方法

u 年度薪资预算方案模型制定

u 自动排班安排方案模型

模块五、绩效体系设计和绩效管理

u 绩效驱动因素动态模型建立（销售）

u 绩效评估分析方法（绩效评估清单）

u 绩效分布矩阵图（能力和态度）

模块六、在业务人员管理上的应用（销售数据）

u 业务人员行为分析建模

u 销售业绩趋势分析的方法

u 业务人员绩效跟踪方法

模块七、在业务人员管理上的应用（采购数据）

u 业务人员行为分析建模

u 采购供应业绩趋势分析的方法

u 业务人员绩效跟踪方法

模块八、在业务人员管理上的应用（物流数据）

u 业务人员行为分析建模

u 物流服务业绩趋势分析的方法

u 业务人员绩效跟踪方法

模块九、培训体系建设

u 建立培训台帐

u 培训效果分析与评估模型

u 业务提升分析